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2016创业基础7创业计划书

创业基础 大学生创新创业教育 7.1 研讨创业构想 7.2 分析创业遇到的难题 7.3 凝练创业计划的执行概要 7.4 把创业构想变成文字方案 7.5 创业计划书的撰写 7.6 创业计划书的展示 吉林大学珠海学院《创业基础》导师组 第7章 创业计划的撰写与展示 7.1 研讨创业构想 (1)创业的目标与方向 (2)创意—创新—产品—市场 (3)合伙—团队—股东—投资者 (4)创业前中后三个发展阶段 (5)组织结构设计与组织发展 (6)市场调查的内容 * 创业基础 7.2 分析创业遇到的难题 1.产品开发问题和困难 3.股权资金问题和困难 5.团队建设问题和困难 * 创业基础 2.商业模式问题和困难 4.管理经验问题和困难 6.风险控制问题和困难 7.3 凝练创业计划的执行概要 让读者看见的关键点: 1.问题和解决方案 2.市场大小和增长机会 3.竞争优势 4.商业模式 5.执行团队 6.财务预测和融资 * 创业基础 * 7.4 把创业构想变成文字方案 创业基础 直奔主题,开门见山 结构完整,内容规范 目标明确,预测在先 简繁得当,分析客观 三四十页,逐渐完善 风格统一,最佳方案 7.5 创业计划书的撰写 关注产品 敢于竞争 了解市场 表明行动的方针 展示管理队伍 出色的计划摘要 * 创业基础 7.5.1 创业计划书的撰写要求 1. 明确创业计划书的形式; 2. 确定创业计划书大纲; 3. 收集创业计划书所需要的信息; 4. 起草创业计划书; 5. 修改并完善创业计划书。 7.5 创业计划书的撰写 创业基础 7.5.2 创业计划书的撰写步骤 7.6 创业计划书的展示技巧 7.6.1 商业计划书的评估者及评估重点 * 创业基础 评估者 评估重点 1 加盟者和合作伙伴 预期前景;地位;利益 2 潜在的投资人或资源提供者 前景、利益;团队 3 供应商/销售商 前景、收益;信誉 4 其他利益相关者(银行/政府) 在自己的角度考察问题 5 赛事评委 评比标准;经验视角 7.6 创业计划书的展示技巧 7.6.2 商业计划书的口头陈述 (1)PPT准备 ——视目的、对象,准备10—20页 ——每页文字行数不超5行,字数不宜过多 ——多设图表,包容量大,感受性强 ——色彩和谐,突出主体,字体、字号有层次性 * 创业基础 7.6 创业计划书的展示技巧# 7.6.2 商业计划书的口头陈述 (2)口头陈述 ——准备充分,突出重点 ——音画匹配,严控时间 ——深思熟虑,语言流畅 ——语音高亢,自信满满 * 创业基础 7.6 创业计划书的展示技巧* 7.6.2 商业计划书的口头陈述 (3)商务礼仪 ——着装整齐,精神饱满 ——上下台要鞠躬行礼 ——身体稳重,站姿舒适 ——少用或准确运用态势语言 * 创业基础 本章小结 重点 创业计划书的撰写 创业计划书的展示 主要内容 研讨创业构想和存在问题 把创业构想变成文字方案 创业计划书的撰写与展示 难点 创业计划书的撰写 应注意的问题 展示与撰写同等重要 * 创业基础 创业基础 Thank You 谢谢 Thank You 谢谢 吉林大学珠海学院《创业基础》导师组

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