《柯氏四级培训效果评估认证》.pdf

柯氏四级培训效果评估 绩效导向的培训与发展体系之 柯氏四级培训效果评估认证 课程定位 柯氏四级培训效果评估 您所在的企业大学/培训部门如何对 培训效果 进行评估？ 没有？只评估学员的满意度？  不知道培训的效果，如何确保向外部供应商支付的高昂费用是物有所值的？  不知道课程的质量，如何对课程进行优化改进？  不了解学员的收益，如何知道培训是否达到目标？  不确定培训是否使学员行为发生改变，如何知道培训是否对学员完成工作任务 有帮助？  不能展现培训的价值，培训部门如何向组织做业务汇报？  不知道培训对业务部门的绩效促进，如何保证培训部门在企业战略发展中的地 位？ 通常，大家只是简单地采用“微笑量表”做出学员满意度评估，或者用课前或课后考 试作为学习评估，接着就只能无助地期待着学员行为改变和业务结果提升会自然而然 的发生……这只是一个美好的愿望而已！只有采用科学的评估方法，才能保证行为改 变和业务结果的发生！ 安迪曼把 全球最权威 的培训评估模型——柯氏四级评估带入中国 柯氏四级评估模型是全球最权威的培 训评估模型，也是世界上最受推崇、应用 最为广泛的培训评估工具，在培训评估领 域具有难以撼动的地位。 柯氏四级评估模型由培训评估领域权威，著名学者唐纳德·柯克派屈克（Donald L. Kirkpatrik）教授于 1959 年提出，并进行了持续的研究和完善。经过半个多世纪 的探索、应用和反复验证，柯氏四级评估经受住了时间的考验，大多数学习与发展领 域的专业人士对它都很熟悉，并且几乎所有培训效果评估都在以某种方法使用它。 由于对培训评估领域的研究与应用做出的杰出贡献，Dr. Donald L. Kirkpatrik 被誉为“培训评估之父”。目前柯氏公司（Kirkpatrick Partners）是进行柯氏四级评估认证、培训、咨询全球影响最广泛的公司。 美国安迪曼咨询作为柯氏公司在中国的唯一全面战略合作伙伴，将全新的柯氏四级评估 方法引入中国。 柯氏四级培训效果评估 课程特色：  案例分享贯穿始终——帮助学员了解主要评估工具开发应用的业界最佳操作  能力导向——能够切实帮助学员将所学的评估工具开发方法应用到实际工作中， 做到真正的关键行为改变！  互动性和有效性——本课程的设计充分遵循成人学习原理，采用建构主义学习理 念，让学员“Learning by Doing” ！  满足学员和企业独特需求——学员能够根据培训中所学到的方法，为任何培训课 程设计各种类型的效果评估工具 全新 的柯氏四级评估模型 认证对象： 与企业培训相关的所有岗位。包括但不限于：企业高层管理者、人力资源管理者、培训 管理者、培训实施者、培训课程设计开发者、业务部门管理者。 柯氏四级培训效果评估 认证收益 ： 有机会获得培训评估领域全球最权威的资格证书：  拥有全球企业都认可的专业资格，等同于国际绩效改进协会（ISPI）  的绩效改进技术专家(CPT)认证的 12 分  可作为美国安迪曼咨询公司的培训管理师认证中效果评估课程的免修证明  助力您在专业领域的进一步职业发展 学会如何实施最纯正的柯氏四级评估方法：  能够准确有效地使用柯氏四级评估方法、模板和工具对培训课程进行评估 