网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

不合格品控制程序 XX液压有限公司ISO文件.docVIP

不合格品控制程序 XX液压有限公司ISO文件.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX液压有限公司 CHANGZHI HYDRAULIC CO.,LTD 受 控 状 态 文 件 名 称:不合格品控制程序 文 件 编 号:Q/CY G08 2.42-2009 版本/修改状态: 4.0 发 布 日 期:2009年6月30日 管 理 状 态 版本状态 更改原因 生效日期 分发部门 签 署 栏 编 制 审 核 批 准 部 门 检验处 质管处 管理者代表 姓 名 赵腊巧 阎 峰 张春林 签 名 1 目的 通过对不符合要求的产品进行控制,防止不合格产品的非预期使用和交付。 2 适用范围 适用于从原材料入库到在顾客处发现的所有不合格品的控制。 3 职责与权限 3.1总质量师 负责对不合格品让步接收的终审。 3.2 质管处 3.2.1根据检验处对不合格品的统计分析结果,组织责任单位实施纠正措施; 3.2.2监督和考核产生不合格产品的相关单位采取措施的实施结果。 3.3检验处 3.3.1 检验员负责对不合格品的判定、隔离、标识和记录; 3.3.2 检验处长负责处理当日发生的轻微不合格品; 3.3.3检验处长负责参加不合格品的评审; 3.3.4 监督产生不合格品的单位对不合格品的隔离和处置; 3.3.5按月对不合格品进行统计分析。 3.4 研究所 3.4.1负责编制验收标准; 3.4.2参加不合格评审;负责对不合格品适用性进行审批。 3.5 协作采购处 负责处理采购物资的不合格品; 3.6 各生产单位 3.6.1 参加相关产品的不合格品的评审; 3.6.2 按月对本单位发生的不合格品进行统计分析,采取措施降低不合格品的发生。 3.7 销售部门 3.7.1负责主机厂进货检验、装机试验不合格品的返回和信息传递; 3.7.2 顾客需要时,将不合格品处理结果提交顾客; 4.定义和术语 4.1 可疑品——任何检验和试验状态不确定的产品或材料。 4.2 不合格品——指不符合要求和规范的产品或材料。 4.3 返工——指对不合格品采取措施的过程,以满足规定要求。 4.4 返修——指对不合格品采取措施的过程,以达到预期的使用目的。 5控制要点: 输 入 流 程 部 门 文件/记录 输出 内容说明 负责 参与 通报 不合格产品; 状态不明的可疑品; 不合格品评审处置表; 顾客质量反馈; 退货单; 所属部门 销售处 现场检验员 检验处 处长 所属部门 《标识和可追溯性管理规定》 不合格品呈报处理单; 外部信息评审处理单; 用户退回产品流转表 外购外协件不合格通知单 不合格品分析/处置结果; 质量技术通知单; 返修作业指导书; 报废通知单; 5.1不合格品的标识、记录、隔离 5.1.1 采购物资不合格品由检验员负责挂标识卡。 5.1.2生产现场发现不合格品由检验员和操作工挂标识卡,与合格品隔离。 5.1.3.当发现不合格品被发运时,由销售处通知顾客标识、隔离。 5.1.4.在检验员确认不合格品已经流出后,应通知质管处负责追回。 5.1.5 顾客退回的不合格品由生产处放在不合格品区,并挂标识卡。 5.1.6状态未经标识或可疑的产品 负责 参与 通报 检验处 研究所 检验处 研究所 经授权的相关人员 经授权的相关人员 相关人员 相关人员 调查报告; 不合格品呈报处理单; 外部信息评审处理单; 用户退回产品调查报告; 5.3 不合格品调查、分析评审 5.3.1.质管处和检验处应对信息进行调查、分析,评审。以准确判断不合格现象、范围和流向;必要时组织人员一起进行评审后提出处理意见。 5.3.2. 所有不合格品处理应在接到信息8小时内开始启动。 5.4 不合格品的处置 检验员发现不合格品后,做出返修、返工或报废的建议处理方式提交责任单位确认,若责任单位无异议,则执行返修、返工或报废的处理决定,若责任单位有异议,填写《不合格品评审处置表》报经授权人员评审. 5.4.1.让步接收 a. 交付顾客的产品与顾客批准的文件不同时,应重新征得顾客批准。此项也适用于从供方处采购的产品,顾客批准必须为书面形式。若为暂时批准,必须保存批准期限和数量的书面记录。并在批准有效期满后,恢复原有的或已替代的规定要求。 让步接收评审人员应得到管理者的书面授权。 b.不合格影响到产品关键特性时,不能申请让步接收。 c.让步接收的产品应以标明“让步接收”黄底标签标识,并帖于流程卡右上角随货流转。 输入 流程 部 门 文件/记录 输出 内容说明

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档