新网盘项目计划书 某软件公司新网盘项目立项资料.docxVIP

版本主要内容编写人日期0.1创建模板李亦然2012-04-091 引言编写目的本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：项目的名称：“XX系统”开发的项目。项目的委托单位：本企业。项目的用户（单位）：互联网网盘用户。项目的任务提出者：总经理。项目的主要承担部门：技术部。1.3 定义列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。例如：相应的《立项建议书》、《项目任务书》、合同、国家标准、行业标准、上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范等。“参考资料”一般具有“物质”特性，一般要说明参照了什么，要说明在哪里可以获得；“标准、条约和约定”一般具有“精神”特性，一般是必须遵守的，不说明在哪里可以获得。参考资料的内容应该涵盖“标准、条约和约定”。2 项目概述2.1 项目目标为实现总目标，降低风险，系统分为多期实现：随着用户数的增加逐步提高性能；根据业务功能的相互依赖关系逐步开发功能。第一期搭建基础，以架构为中心，逐步凝练灵活和高性能的架构；网盘的基本功能：用户注册与登录等用户身份功能；网盘文件和文件夹的管理等网盘管理功能；对应的后台管理功能；收集用户反馈的论坛系统。第二期Windows客户端功能统计分析功能手机客户端应用第三期根据第一期投入运营的情况，改进系统、增加功能或提高性能。以下对项目目标进行横向分解和纵向分解。阶段功能目标性能目标第一期约4个月2012.4~2012.8基于web的用户身份管理用户个人信息管理登录注册找回密码基于web的网盘文件管理文件和文件夹的创建、复制、剪切、黏贴、删除、移动文件的上传与下载回收站管理基于web的后台管理功能查询用户并激活和禁用站内公告论坛系统支持50万注册用户系统支持5000秒级并发安全：基于SSL应用（包括登录、数据传输等。）；高可用性：基于RAID 0+1 作数据冗余备份。稳定性：95%。第二期约2个月2012.8~2012.10基于windows的同步系统基于web的统计分析系统Android手机应用IOS手机应用系统支持200万注册用户系统支持20000秒级并发高可用性：初步实现网状结构（局部单点故障）99%。第三期约2个月2012.10~2012.12第一期完成后开始制定。系统支持1000万注册用户系统支持100000秒级并发实现网状结构（无单点故障）99.9%。2.2 产品目标与范围参看《新网盘目标一览表》excel表格的“第一期功能范围”。2.3 假设与约束第一期约束：必须在5月4日前对需求和原型进行确认，否则将会造成整体延期；C++UI工程师是必须在5月4日前到位，否则会影响windows客户端功能开发进度；高级程序员必须在4月20日前到位。测试主管必须在4月20日前到位，否则会影响项目的质量。测试环境所需设备必须在5月4日前到位。2.4应交付成果2.4.1 需完成的软件以下内容红色部分必须。源程序、数据库对象创建语句、可执行程序、支撑系统的数据库数据、配置文件、界面原稿文件、安装软件与安装说明书、安装软件源程序文件。2.4.2 需提交的文档参看《配置管理计划》2.5项目开发环境参看《环境管理计划》3 项目团队组织3.1 组织结构角色职责负责人备选负责人成员项目经理负责整体过程管理与跟踪。李亦然开发经理负责开发过程的任务分解、跟踪。杨金顶徐峰技术经理负责技术攻坚、技术问题解决。组件编写。高级程序员1柏艳强需求组需求收集、定义；界面原型开发。需求分析。王刚王澎王澎、毕露设计组系统分析，系统架构设计、系统设计。高级程序员1李亦然柏艳强、杨金顶、王澎、徐峰开发组1；客户端开发包括胖客户端和web客户端。2；服务器组件开发，主要是文件管理系统。徐峰王旭、石超、**、windows GUI工程1、web ui开发工程师1测