老有所养老年城商业策划书 江西财经大学.docxVIP

“老有所养”老年城学校：江西财经大学策划公司：毅诚有限责任公司商业策划书一切为了老年人的幸福生活老有所养，心有所归目录第一部分执行概要…………………………………………………………………….1第二部份企业和产品简介………………………………………………………….3第三部分市场分析…………………………………………………………………….8第四部分营销分析…………………………………………………………………….17第五部分公司管理…………………………………………………………………….20第六部分发展战略与目标………………………………………………………… 22第七部分财务分析…………………………………………………………………….24第八部分风险分析…………………………………………………………………….30第九部分融资分析…………………………………………………………………….31第十部分附录…………………………………………………………………………….33LOGO第一部分执行概要1.1商业概念中国经过30年的改革开放已经逐步发展成为世界经济强国，但是新中国成立60年来，我们又不得不面对一个新的问题，就是人口老龄化，目前在全中国年龄超过60岁以上的老人为1.78亿。并且这一数字随着时间的推移将呈极速上升。那么，养老院这一为老人服务的机构将得到很大的发展，但是传统的养老院有各种各样的问题导致中国的养老院未能紧跟时代的步伐，服务广大老年人。本公司作为中国屈指可数的社会企业，开创了全新的“以房养老”的养老院模式，凡是拥有房产并且愿意将使用权或所有权交给本公司的，本公司将提供免费的养老公寓和服务。这一举措不仅打破了，银行”倒按揭”的尴尬，也使老年人能够度过一个安定，幸福，温馨，和谐的晚年。1.2项目的社会影响“老有所养”养老院符合目前老龄化的趋势，而且减轻了养老保险以及老人的生活压力，并且将老年人安排在一起居住，可以促进老年人之间的交流，使生活更加幸福美满。同时，本公司的“老有所养”养老院，也会为广大老年人，尤其是独生女儿的老年人减轻了遗产的顾虑。本公司作为在中国屈指可数的社会企业，我们的宗旨是回报社会，我们将会将部分利润回馈给养老院，提高老人们的生活水平，丰富他们的生活。并将在对社会风气起到一个很好的积极的带头作用。让更多的人尊重老人，注重中华的传统美德“孝”。1.3市场规模目前全国60岁以上老人大概为1.78亿。并且，根据时代的特征和时间的推移，在未来的20-30年内，老龄化现象将越来越严峻。并且，随着城市化的发展，城市老年人也越来越多，因此，市场是很广阔的，并且，本公司采用“以房养老”的全新养老模式，满足了大部分城市老年人的需求。并且，城市老年人的住房大部分在城市中心区，因此，本项目的市场空间巨大，初步预算，愿意采用“以房养老”这种模式的城市老年人约占35%，既近1000万的老年人，那么市场份额将达到5000亿以上。每年可实现利润350个亿左右。可见市场规模是非常可观的。1.4目标客户本公司根据国外“以房养老”的经验和中国内地市场的特点，将目标客户定位在年龄满60岁以上，在城市拥有至少一套住房（面积至少60平方米）的老年人。并且，会将客户进一步细化，主要目标客户是只有独生女儿的老年人。当然，本公司会采用两种结构，即“以房养老”型和一般型。因此，从广义来说，所有愿意居住老年公寓或者养老院的老年人都是本公司的目标客户。1.5竞争优势1）本公司采用全新的免费养老模式，利用房产等固定资产进行“以房养老”的模式在中国还属于领先的模式，竞争压力非常小。2）本公司采用个性化养老服务，根据每一个老年人的需求，建立每个老年人的档案，提升服务水平，提高养老院的竞争力。3）本公司以社会型企业为企业的发展轨迹，在不断创造价值的同时也不断回馈社会，形成良好的社会影响力，使企业更具有竞争力。4）本公司主要是建设主题式养老院，根据不同地域的文化特色，建设不同风格主题的养老院，不仅可以吸引老年人入住，而且开能开发旅游资源。拓宽盈利渠道。1.6市场门槛老龄化的加快，会使越来越多的机构加入老年人服务这个行业，但是作为一个必须拥有独立的房产和基础设施的老年人养老服务中心，需要较大资金的投入，因此，本行业的准入门槛较高，需要大量资金，人力的投入。市场准入门槛比较高。1.7预计收支平衡年份毅诚集团致力于服务老年人，作为一家社会型企业，本公司的使命是让老年人有个安定祥和的晚年，并且，养老院作为国家的一项事业性公共服务性行业，利润低。因此，本公司的盈利能力可能不如其他行业。经过本公司的财务部详细估算，并且根据公司的发展战略和未来的复合增长模式，预计本公司的收支平衡年份为6年。1.8公司战略和目标1.8.1公司战略本公司根据本公司的特点和行业特点，以及老龄化快速发展趋势，制订十年战略，即本公司的