28降低收费站故障率.ppt

中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部 通过本次活动，解决了上级供电不稳定造成收费设备的故障的问题，为了将该项活动的成果更好的巩固加强，我们还制定以下巩固措施： 巩固期效果检查（2009年12月份为例）： 小组成员对QC实施过程进行简单编写，并写入京珠维护教案 值班人员积极与上级供电部门进行沟通，及时掌握上级供电质量问题，相应的调整保护整定值，提高保护灵敏性，更好保护用电设备。 设计了安装低压保护装置设计图，指导明年其他收费站加装电源保护装置。 设备名称 单位 设备总量 故障数量 故障率 费额显示器 个 7 1 14.28% 自动栏杆 个 10 0 0.00% 发卡器 个 10 0 10.00% 电脑主机 台 10 1 0.00% 液晶显示器 台 10 1 10.00% 其他设备 套 8 1 12.50% 合计 55 4 7.27% QC实施过程进行编入供电维护培训教材 内容 2009 2010 2011 2012 1．今后将再接再厉，努力掌握全面质量管理的基础知识，积极开展 QC 小组攻关活动，用先进的管理技术、管理经验和管理方法，来指导实践，促进工作。 2．经过项目部QC活动小组的研究，计划在QC活动中将“降低设备维护故障处理时间”作为新的QC研究课题。 京珠供电所 2010年01月2日 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目部QC小组 京珠高速公路粤境北段（简称“京珠北”），北于 湘粤交界的小塘，南至韶关市西郊甘塘，长110公里，全封闭、双向4车道，全线共7个 隧道,7个收费站和3个服务区，供电所负责对全线供配电系统、隧道照明、通风系统及监控系统进行维护,保障京珠北高速公路供电系统安全、可靠、稳定的运行。 制表人： 杨路线 2009年9月1日 小组名称 中铁一局集团电务工程有限公司十一公司京珠项目经理部QC小组 课题名称 降低大桥收费站设备的故障率 注册号 Ztyd-2009-11 课题起止时间 2009年8月29日至2009年11月30 小组类型 攻关型 序号 姓名 性别 年龄 组内职务 文化程度 职务 接受TQC教育 1 吴志勇 男 34 组长 本科 项目经理 48小时 2 杨路线 男 31 副组长 本科 项目总工 48小时 3 李恒 男 28 组员 中专 项目技术 48小时 4 吴宗仁 男 26 组员 大专 项目技术 48小时 5 朱萍 女 26 组员 本科 试验员 48小时 6 叶玉卫 男 37 组员 中专 项目队长 48小时 7 冯金萍 女 37 组员 大专 资料员 48小时 8 刘有余 男 22 组员 大专 见习生 48小时 1 业主要求：采取必要的措施，降低收费现场设备的故障率，确保收费系统正常运行。 2 存在问题 在2009年8月期间，我们对大桥收费现场设备损坏情况进行了统计，结果如下： 3 从统计结果来看，大桥收费现场设备故障率较高，严重影响收费系统正常运行。 1 现场调查（一） 2 2