技术科长2012年度承诺书.doc

技术科长2012年度承诺书 1、严格遵守我公司的各项规章制度，服从领导的安排。 2、认真干好本职业务工作，杜绝在业务工作中出现应付差事等不负责任的现象。 3、严格执行入井跟班制度，重点监督好危险环节人员的作业情况，对现场出现的不安全隐患进行现场排除，确保跟班期间无安全事故的发生。 4、抓好对分管人员的管理，杜绝下属人员出现违规违纪行为。 5、抓好对井下工程质量的监督检查力度，确保井下工程符合质量标准化要求，杜绝出现技术类责任事故。 6、如在工作中不能严格执行，自愿接受领导的处罚，因不负责造成安全事故，除接受各种处罚外，自动离岗。 承诺人：冯玉春 2012年2月3日 技术科2012年度管理办法 为使技术科2012年的各项工作能做的更好、更细，减少工作失误，真正起到技术先行、技术指导生产的作用，同时也进一步规范本科的人员管理，特制定如下管理办法： 1、组织好本科人员认真学习本职业务知识，重点学习《作业规程》、《质量标准化标准》、《岗位标准》和新技术，专研本科的业务。 2、对本科人员根据各自的业务进行进一步分工，使各自都能干好本职业务工作，对工作不认真，屡次出现错误的人员停职强训。 3、组织好规程、措施的编制、审查、学习工作，在编制前要深入一线了解现场的实际情况，做到技术标准更细，安全措施更完善，贯彻学习更到位，杜绝生产工作中出现技术性失误。 4、严格把好图纸指导生产关，对井下出现的各种地质构造必须及时在平面图上进行准确填绘，每隔十天对底图进行一次更新，每月与相关科室交换一次图纸，确保图纸能得到及时的更新。 5、经常深入生产一线，了解掌握现场的生产条件，根据现场的作业程序，作业环境对规程、措施及时进行修改完善，使规程、措施与实际紧密相结合。 6、加强对所用材料的管理，严格按公司的材料领用制度执行，在使用过程中杜绝浪费现象，严格控制各科室的出图管理，所出图纸必须经分管领导审查，所用工具必须进行交旧领新，对出现人为浪费的材料的照价赔偿。 7、严格日常的行为管理，上班时间严禁乱窜岗位，用手机上网，干与工作无关的工作，发现第一次提出紧告，第二次处罚50元，第三次停职强训。 8、严格执行请销假制度，对不执行请假制度的人员出现一次处罚50元。 9、严格按公司规定的入井次数进行入井检查，入井检查必须深入工作面一线，掌握好现场作业情况，发现存在的不安全隐患，填写入井检查卡，做到理论联系实际。对入井应负的人员发现一次处罚100元。 2012年2月3日