纸箱车间岗位责任制.docVIP

纸箱车间岗位责任任制 为了能在激力竞争市场中求生存、求发展，企业必须严把产品质量关，在提 高产品质量上、下功夫，全厂员工要层层把关，使产成品做到保质、质量。公司 要求不合格产品不出厂，为了适应市场竞争，更为了提高全厂员工对产品质量的 意识，公司特制订下列各岗位质量考核责任制。 （一）下料班 1、认真核对下料单及传真件，按下料单上标明的规格数量及用何种规格纸 张下料，做到数量，规格准确。 2、下B瓦和细瓦应调正好机器及把好胶水量，试机后应自检产品是否合格， 等合格后才能批量生产，杜绝批量性废品发生。 3、生产过程中自检发现有问题产品应标明原因另外堆放，避免下道班组弄 错而造成废品，并在流程卡上作好记录。 4、每批产品完成后应将下料单、传真件及生产流程卡交下道班组，并与下 道班组作好交待。 5、由于下料班在工作中不认真负责造成的经济损失公司承担40%，下料班 承担60% （二）拼胶班 1、应严格按照下料单和传真件上的规格、数量及质量要求操作。 2、按照规程操作，生产运行中应注意，拼粘的上胶量，发现问题及时调正 瓦楞棍，避免发生脱胶、起泡、起皱等现象，拼胶时应拼整齐，做到不露瓦、短 瓦现象。 3、拼好的产品移交下道工序必须把产品摆放整齐，并标明各种规格、数量、 时间，作好流程卡的生产记录。 4、由于拼胶班工作不够认真负责而造成的经济损失，公司承担40%，拼胶 班承担60% （三）分碰班 每批产品应严格对照下料单、传真件及样箱进行核对，做到认真，仔细 贴皮，调机试样核对无误后，才能开机批量生产。 严格执行工艺规程，按章办事，不得随意变更传真件上标明的规格、色 彩、图文、应按传真件上要求进行制作。 3、生产操作当中应经常自检产品，发现问题及时纠正。避免发生重大质量 事故。 4、每批产品完成后移交下道工序，做好流程卡记录，移交给下道工序人员。 5、由于分碰班工作粗心、不负责任产生的质量事故，造成的经济损失，公 司承担40%，分碰班承担60% （四）订箱班 1、根据上道工序移交的下料单及流程卡上的规格要求订箱。 2、要求订箱时订距均匀，订位准确，歪斜度不得超过产品要求标准。如自 检发现订脚不包等，有问题产品应返工的要及时返工。 3、发送出去的产品由于是订箱质量问题而造成的经济损失，公司承40%， 订箱班承担60% （五）晒箱班 1、严格区分不同规格和不同类型的纸箱，用不同晒箱的方式晒，根据气 候和气温的不同，撑握晒箱时间，严格控制纸箱的干燥度，湿度不能超标。 2、晒好的纸箱，按要求的数量捆扎牢固、整齐，进仓纸箱要听丛仓管员指 挥堆放，必须放在地板上。 由于晒箱班把关不严，造成产品质量事故，公司承担40%，晒箱班承担 60% 以上岗位责任制，希各责任人遵照执行，在工作过程中尽量做到仔细、再仔 细，各负其责，工作中做好相互沟通、相互配合、协作，把质量差错降到最低水 平。如果哪个岗位在一个月当中没有发生产品质量事故，公司奖励该岗位每人 10元奖金，如果该岗位第二个月连续没有发生产品质量事故，公司奖励该岗位 每人20元奖金。本质量考核制度及奖励制度于2007年7月20日实行。 报送：沈总、厂办、生产、财务、务岗位责任人。 沈氏实业有限公司 2007年7月20日