生胶车间及循环水施工组织设计标段Ⅱ.doc

江西星火有机硅厂12万吨/年有机硅下游系列产品项目生胶车间和循环水建安工程标段 施工组织设计 中蓝连海设计研究院星火项目部 2009年8月 目 录 第一章 编制说明 （包括编制说明、编制依据） 第二章 总体工程概述 （包括工程简介、施工组织总体设计、施工段划分等） 第三章 施工现场平面布置和临时设施、道路布置 第四章 施工准备 第五章 土建分部工程技术措施 第六章 给排水和暖通施工技术措施 第七章 设备、管道、电气、仪表等分部工程施工方案 （包括关键施工技术、工艺、及工程实施的重点、难点和解决方案等） 第八章 质量保证措施 第九章 安全施工管理措施 第十章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十一章 文明施工、环境保护管理措施 第十二章 主要施工机械 第十三章 施工管理机构组织措施 第十四章 施工进度计划、施工进度保证措施 第一章 编制说明 编制说明 本施工组织设计主要包括我院承接该项工程的施工部署及组织机构、技术人员调配、物资采购、施工工机具安排，工期、质量、安全、成本、环保控制目标及保证措施的基本情况，以及该工程的初步施工方案等内容。 编制依据 1.2.1依据蓝星化工新材料股份有限公司江西星火有机硅厂下发的星火有机硅厂下游产品生胶车间建安施工图纸及总平面图；1.2.2对现场和周边环境的调查；1.3现行国家和省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；1.4现行国家和省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；1.6本ISO9001国际质量体系标准质量手册体系运行程序等；1.7本有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；1.9院对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 工程名称：工程地点：工程规模：：设计单位：总承包商监理单位：  该工程为蓝星化工新材料股份有限公司江西星火有机硅厂下游产品(一期工程)生胶车间、循环水建安工程、变电所及冷冻站、部分管廊、部分地下管网和缓冲罐罐区等，工程内容包括该工程前期道路、给排水；生胶车间土建、变电所土建、生胶废水池土建、循环水泵房土建、循环水集水池土建、循环水吸水池土建、加药间及仓库土建；生胶车间设备钢结构平台制作安装、生胶车间设备、工艺管道、电气、仪表、通讯及报警、给排水、暖通安装；循环水设备、工艺管道、电气、仪表、暖通安装；部分管道、设备防腐、保温，钢结构防腐等。工程承包方式为包工包料。工程要求于2009年8月10日开工，2010年6月13日机械竣工，工期314天。 2.2施工组织总体设计 2.2.1该工程开工后，我院将组织经验丰富曾多次参加大中型重点工程建设且技术过硬、善打硬仗、能吃苦耐劳的项目管理团队和分包施工队伍承担该项目的工作施工，信守合同,与江西星火有机硅厂及有关单位精诚合作,确保工程能够保质、保量、如期、安全的完成。 2.2.2贯彻“以人为本，重在预防，提高素质，杜绝违章”的原则，对参加该工程施工的人员进行安全教育，充分做好现场的土建、安装及其它管理工作。 2.2.3以质量为中心，建立好完整的工程质量体系，选择高素质的施工负责人及工程技术人员，运用科学的管理方法进行管理，确保工程质量，争创一流水平的工程。 2.2.4坚持从实际出发,采用先进合理的施工方法,通过科学统筹,实现均衡施工,将误工、窝工降至最低点，提高工作效率，为工程的如期竣工奠定基础。 2.2.5 在施工过程中，服从业主代表的监督检查和协调管理，搞好与设计单位、工程项目部及工程监理等各方面的合作关系，共同完成该项工程的施工任务。 2.3施工段划分 生胶车间和循环水建安工程，划分为土建（具体为生胶车间土建、循环水系统土建、发货仓库和产品仓库土建、变电所及冷冻站土建、缓冲罐区土建、管廊钢基础土建、场区道路等）和安装（具体为生胶车间安装、循环水系统安装、变电所及冷冻站安装、缓冲罐区安装、管廊钢结构安装、场区道路等）两个标段。安装标段具体划分要根据工艺流程和设计专业进行详细划分。 2.4、工程主要分项 1、生胶车间和循环水前期道路、给排水工程： 2、生胶车间土建（包括钢结构）工程； 3、变电所土建工程量； 4、生胶废水收集池土建工程； 5、循环水泵房土建工程； 6、加药间及仓库土建工程 7、循环水集水池土建工程； 8、循环水吸水池土建工程； 9、生胶车间工艺设备工程； 10、生胶车间工艺管道工程； 11、生胶车间及变电所电气工程； 12、生胶车间通讯及报警工程； 13