班组建设组(多篇).docVIP

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  • 2018-05-04 发布于江苏
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班组建设组(多篇)

班组建设组(精选多篇) 第一篇:分切组班组公约 绝缘分厂分切组班组公约 目的为完善班组管理制度,拟定班组共同遵守的约定,可以提升班组管理质量。分切组年轻职工较多,工作经验不够丰富,但职工朝气足,纪律性强。为了让班组更加团结,对 班组职工具有同一约束力,并起到激励作用,经班组全体职工讨论拟定绝缘分厂分切组班组公约。 精神爱岗敬业,求实创新,团结协作,勇争一流。 口号生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 目标安全生产,降本增效,保质保量,按时完工。 目标制定每月初,组长会根据本月生产任务,做出相应的生产安排。每位组员需对自己所操作的的生产设备,及原材料情况做出判断,设定自己的工作目标,制定好各自的生产计划。对按时完成生产任务的同志进行表扬并在月底结算工时给予相应的奖励。并未完成生产任务的同志将在班前会进行批评教育(设备原因及原材料不足除外)。 团结协作所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长,保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。所以,团队精神在分切组中显得十分重要。在工作中班组成员要及时补位协作。在完成自身的生产任务,也要协组其他同事完成生产任务。全体组员必须做到每日的工完场清(打扫卫生,摆放好工装、量具,关风扇,关设备电源,关灯……)。 工时分配及奖

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