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人力资源规划主报告精品文档
AAA 10
AAA 10
AAAAAA级△1100年
人力资源规划主报告
人力资源规划主报告
人人力力资资源源规规划划主主报报告告
2005~2020年人力资源规划
(讨论稿)
某集团公司人事处
某集团公司人事处
某某集集团团公公司司人人事事处处
二零零五年六月
二零零五年六月
二二零零零零五五年年六六月月
目录
目 录
目 录
目目 录录
第一部分 人力资源及管理现状分析1
一、公司内外部环境分析1
(一)外部环境分析1
1、世界油气资源发展分析1
2、中国油气资源发展分析2
(二)内部环境分析4
1、某在中国能源战略中的定位4
2、某集团公司2004 年的生产经营情况4
(三)内外部环境对公司人力资源的要求5
(四)“十一五”发展战略对人力资源的要求5
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求5
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求6
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求6
二、新体制下公司用工机制优越性分析7
(一)“两新两高”的工作方针7
(二)甲乙方管理体制7
(三)“多位一体”的用工制度8
三、员工队伍现状分析9
(一)员工总量分析9
1、创业成长期(1989 年~1998 年)9
2、重组发展期(1999 年~2003 年)10
3、整合起飞期(2004 年以后)11
(二)员工总体结构分析11
1、本部机关人员占全体员工比例11
2、管理幅度12
3、年龄结构14
4、性别结构15
目录
5、学历结构16
(三)三支队伍分析19
1、公司本部19
2、塔西南22
3、塔石化24
4、塔指25
(四)人力资源成本分析28
(五)人力资源效益分析29
四、人力资源及管理问题总结30
(一)人力资源面临的主要问题30
1、员工队伍总量30
2、员工队伍结构30
(二)人力资源管理面临的主要问题32
第二部分 员工队伍建设目标35
一、指导思想和原则35
(一)指导思想35
1、确保公司业务持续发展35
2、形成行业人才竞争优势35
3、人力资源管理向战略性人力资源管理迈进35
(二)指导原则36
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