聚丙烯课程设计创业规划.docVIP

课 程 设 计 说 明 书 武 汉 工 程 大 学 摘 要 本创业规划书根据用环管法聚合生产年产量为八万吨的聚丙烯的市场分析，以及产品用途前景问题考虑和产品的市场技术问题考虑，产品工艺流程问题设施的可行性安排定性定量的分析规划公司总体战略，创建公司对聚丙烯生产销售策略理念，构建公司的整体组织构架人员配备，根据计算分析规划出公司的工资情况，以及工厂投资费用和年利润状况，可以知道年利润率为43.93%，由此可以分析工厂建设的回收期短为三年，利润问题和环保程度的投入深度，随着社会的发展，在国内聚丙烯产品的需求会更加增加，拥有广阔优良的前景。 关键词：聚丙烯；公司构建；前景分析；利润 Abstract Book business planning according to the loop method of annual output of eighty thousand tons of polypropylene polymerization production market analysis, and product use prospect problem consider technical issues and product market, product process and quantitative analysis of the feasibility of the problem of facilities arrangement planning companys overall strategy, create company sales strategy of polypropylene production idea, build the companys overall organizational structure, staffing, planning the companys salary according to the calculation, and the factory investment cost and the profit for the year, you can know the annual profit margins of 43.93%, thus can analyze short payback period of the construction of the factory for three years, the problem of profit and the degree of environmental protection in depth and with the development of the society, the demand in the domestic polypropylene products will increase more, have broad prospects for good. Keywords: polypropylene; Companies to build; Prospects analysis; profits  目录 摘 要 I Abstract II 一．产品规划 1 1.1产品的市场情况 1 1.1.1该产品的市场容量 1 1.1.2市场容量的计算方法 1 1.2.产品介绍 4 1.2.1聚丙烯 4 1.2.2产品背景 5 1.2.3产品特性 5 1.2.4产品主要用途 6 1.3．市场分析 8 1.3.1 概述 8 1.3.2 宏观环境分析 8 1.3.3 行业发展 9 1.3.4产品价格分析 10 1.4产品制造规划 11 1.4.1产品制造和技术设备现状 11 1.4.2 质量控制和质量改进计划 11 二.公司规划 12 2.1公司简介 12 2.2公司宗旨 12 2.3公司经营理念 12 2.4公司总体战略 13 2.4.1公司技术战略 13 2.4.2公司产品战略 13 2.4.3公司人才战略 13 2.4.4公司品牌战略 14 2.4.5公司持续发展战略 14 2.5公司组织架构总体设计 14 2.5.1销售部 15 2.5.2企管部 16 2.5.3财务部 17 2.5.4公司办公室 17 2.5.5机电装备部 18 2.5.6生产技术部 20 2.5.7采购部 21 2.5.8仓管部 22 2.5.9质保部职能 22 2.6 人力资源管理 23 2.6.1.人员招聘与配置 23 2.6.2 人力资源培训与开发 24 三．营销计划 29 3.1 目标