第一章会展项目可行性研究(第02堂第03-04节).docVIP

重庆城市管理职业学院教案 任课班级 任课教师 编写日期 授课顺序 授课日期 教材分析 重点 难点 教学目的 通过教学，让学生 教法 讲授法、讨论法 教具 教学过程 （一）组织教学?? （二）复习旧课?? （三）导入新课 （四）复习巩固 教学后记 ?? 第二节 会展项目的可行性研究 在确定会展项目之后，就可以着手进行项目的一系列前期准备工作。这部分内容主要指以最恰当的方式搜集相关信息、综合各方面的信息，对该会展项目进行可行性分析好研究，并最终提出一份详尽的关于拟定中会展项目是否可行报告。 会展可行性研究是指在会展主题投资决策前，对会展主题有关的自然、社会、经济、行业、技术资料进行调查研究，分析并比较可能的备选方案，预测、评价运行后会收到的社会效益、经济效益等，综合论证实施的必要性、盈利性、实用性和可行性，从而为决策提供科学的工作，要想举办一次成功的会议或展览，细致、完善的可行性研究是必不可少的。 一、可行性研究的步骤和原则 （一）可行性研究的步骤 可行性研究是由一系列有次序、有节奏的工作共同构成的过程，不能一蹴而就。由于各环节彼此相关，不可偏废，所以也不能随意省略其中的任一环节。具体而言，整个过程主要包括以下几个步骤。 1、调查和分析信息 真实、全面、及时的信息时可行性分析的基础，有效的信息调查和分析是做好会展项目可行性分析的重要步骤，是整个研究过程的前提。信息调研的对象和范围主要有：会展项目所处的宏观社会环境，包括经济环境、政治环境、公众对会展项目的关注程度等内容；行业具体状况，包括当地经济发展潜力、行业进入壁垒或其他限制、行业内部竞争等；会展举办地撞开，包括当地经济发展水平和产业结构、自然环境和人文环境、基础设施和相关社会服务设施状况、会展中心的规模和状况、项目团队的管理水平和经验等。 2、设计和选择方案 这是可行性研究的一个重要步骤，在此阶段，需要将前期会展项目所调查研究的各个方面内容进行组合，设计出各种可供选择的方案，决定选择方案的重大原则问题和选择标准，并用定性与定量分析结合的方法，对各种方案进行详细讨论、比较，最后推荐一个或几个备选方案。对所推荐的方案进行评价，对被放弃的方案要说明理由，以供决策者选择。 3、分析论证项目可行性 对选出的最佳方案进行最详细的分析研究，要明确项目的具体范围，并对项目的经济与财务等情况作出评价。同时要进行风险分析，表明不确定因素变化时，可能对会展项目经济效果产生怎样的影响。在这一阶段得到的结果，必须论证出项目在技术上的可行性、条件上的可达到性、资金的可筹措性和会展项目的风险性。 4、编制可行性研究报告 可行性研究报告时可行性研究阶段的核心内容，与项目总结报告一起成为项目管理知识与信息的两大仓库，对管理知识库的扩大与充实具有重大意义。会展项目可行性研究报告，可参照其他类型项目可行性研究报告的内容，并根据自身特点来编写。 5、调整资金筹措计划 会展项目资金筹措的可能性，在可行性研究之前就应有一个初步的估计。这也是进行财务、经济分析的基本条件，如果资金来源得不到保证，可行性研究也就没有存在的意义。在这一步骤中，应对项目资金来源的不同方案进行比较分析，并对拟运行项目的实施计划作出决定。此外，由于项目实施情况的变化，也可能导致资金使用情况的改变，因此编制相应的资金筹措计划是很有必要的。 （二）可行性研究的原则 可行性分析不仅是制定科学的投资决策的依据，也是编制计划、设计、实施项目的依据，不仅是项目评估、资金筹措的依据，也是提高投资效益的重要保证，因此可以说，可行性研究对项目规避风险、获取效益、实现项目目标具有举足轻重的作用。为了保证可行性研究的效果和质量，在工作中必须遵循以下原则。 1、可行性分析研究是一种科学的方法，必须以尊重客观事实为依据，保持客观立场和公正，只有这样，才能保证可行性研究的科学性。在调查研究时，按客观实际情况对采集的数据、信息以及行业发展现状和趋势等材料进行论证和评价。 2、可行性研究的深度需满足要求 可行性研究的内容和深度，虽然因不同行业和项目而各有侧重，但基本内容必须完整，文件必须齐全，其深度应能满足确定项目决策和以上所诉的各项要求。 3、可行性研究工作要结婚行业发展的需求 可行性研究工作必须紧紧依靠行业组织、行业协会、龙头企业以及领袖人物等，他们都是研究对象，可以为研究工作提供行业的发展现状、趋势和规划等信息和数据，只有得到这些基本材料，研究报告才能成立。 二、调查研究的途径 调研时分析的前提和基础，有目的、有系统地搜集和整理与会展项目有关的各种信息，会对整个可行性分析的结果产生重大影响。通常进行调查研究的途径包括：搜集综合会展资料进行分析；搜集具体种类会展资料进行分析；询问与会展有关系者，搜集其反映的情况和资料；参观考