山阳筹建处基本建设完成情况考核办法.docVIP

澄合山阳煤矿筹建处 基本建设项目工程 考核管理办法 为了加快山阳煤矿项目建设进度，保证建设项目按时投产和我局“十二五”规划目标顺利实现，按局基本建设考核要求，我山阳煤矿筹建处基本建设项目工程施工进度进行考核。 一、考核内容 掘进进尺 土建工程进度 安装工程进度 二、考核机构 （一）成立领导小组 组长: 邓世龙 副组长： 王建民 刘耀昌 张宏亮 王国彦 吴江 李占海 吴成法 张庆平 成 员： 窦增贵 冯志东 赵广利 王亚峰 颜世 颜世君 宇文炳辉 张弢 马鹏 罗旭 任建平 陈理荣 （二）领导小组下设4个考核组 1、综合考核组 组长：刘耀昌 副组长：冯志东 成员单位: 处规划发展部 处财务资产部 综合办公室 监理单位 各参建单位。 2、矿建考核组 组长： 张宏亮 副组长：窦增贵 成员单位： 处工程技术部 （矿建组） 处安全监察部 调度室 综合考核组成员 监理单位 矿建一公司 3、土建考核组 组长：王国彦 副组长：王超 成员单位： 处工程技术部（土建组） 综合考核组成员 监理单位 澄合分公司 邦达公司 4、机电安装考核组 组长：李占海 副组长：宇文炳辉 成员单位：处工程技术部（机电组） 处安全监察部 综合考核组成员 监理单位 安装公司 三、考核机构职责 领导小组职责：领导、组织、协调项目建设的全面工作，负责考核奖罚工作，确定对各施工单位的考评结果。 综合考核组职责：汇各单位月度作业计划，汇总各单位月度完成考核表，审核各施工单位月度投资完成额，对各施工单位提出初步考核结果。完成考核领导小组安排的其它工作。 矿建考核组职责：审定各单位月度矿建作业计划，参加矿建工程进度质量验收。 土建考核组职责：审定各单位月度土建工程作业计划，参加土建工程进度质量验收。 机电安装考核组职责：审定各单位月度安装工程作业计划，参加机电安装工程进度质量验收。 四、考核工作程序 1、各施工单位月末填制下月月度矿建工程作业计划表（表二），土建工程安装工程作业计划（表三）。一式6份（施工单位，建设单位、监理单位、专业考核组、 综合考核组 局领导各1份）。每月24日前报筹建处审批。 2、筹建处各专业组对审批施工单位月度作业计划进行审批，并24日前报处规划发展部进行编制本单位月度作业计划汇总表（表一）。 3、筹建处每月23日-25日组织各专业考核组，对各基本建设单位本月完成的工程进度进行验收。 4，各施工单位按验收的进度，填制矿建工程月度施工考核表（二）、土建工程、机电安装工程月度施工考核表（三），一式6份，于本月28日前报筹建处各专业组审核。 5、各专业考核领导小组本月28日，将考核结果报处规划发展部。 五、考核奖罚标准。 1、矿建工程按月度考核，超额完成进尺，超额部分每米奖励1000元。欠进尺部分，每米罚款1000元。罚款和奖励，在施工单位结算当月造价中给予增减。 2、土建工程、机电设备安装工程，完成当月计划工程量100%的，奖励施工单位1万元。没有完成当月计划的，对施工单位按当月计划工程量造价0.5%给予罚款。罚款和奖励，在施工单位结算当月造价中给予增减。 3、全矿完成矿建工程、土建工程、机电安装工程当月作业计划的，奖励建设单位管理人员2万元，未完成当月作业计划的，罚建设单位管理人员2万元。奖罚增减建设单位管理费。 4、矿井完成矿建工程、土建工程、机电设备安装工程全年计划工程量的，年终给予矿井一次性奖励。奖金列建设单位管理费。 5、根据矿井完成全年工程计划情况，给予考核管理人员适当奖励。奖金列建设单位管理费。 6、实行安全责任一票否决制。施工单位如发生一般伤亡以上事故，扣除该施工单位当月全部奖励，并对施工矿井的建设单位给予一定处罚。 七、本办法从2011年9月份执行。 2011年9月2日