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《汽配品牌经营与创新商业模式》 第68届全国汽车配件交易会组委会系列增值服务项目 著名经营管理专家大型公益培训会 —为中国汽配企业经营发展提供公益性实战型咨询式学习活动 主讲：郑文正 汽配《总裁实战》研修班 汽配《总裁实战》研修班 汽配《总裁实战》研修班 汽配《总裁实战》研修班 汽配《总裁实战》研修班 汽配《总裁实战》研修班 郑文正 简介 ——中国著名实战经营战略专家，香港亚太经济研究院副院长，北大、清华、复旦、中大等十大名校特聘客座教授，中国投资协会民投委常务理事，中国管理科学研究院改革开放30年中国企业管理成就奖活动者，十大管理咨询服务机构首席咨询师，2008中国管理学术年会论坛、胡润百富创富中国高峰论坛、ＡＰＥＣ中小企业对话世界500强财富论坛等主讲嘉宾。 实战经营战略的实效案例课程 这是一场特殊的培训 ——注重有效应用于经营实践的互动对话： 这是一次难得的咨询 ——把您的实践经验科学整合与系统规划： 这是一位20年的专家 ——所有的研究案例都是主讲人亲历案例： 这是一百家名企的智库 ——现场解密创新商业与与品牌策划模型： 这是6小时高层高度聚合 ——为未来的365天的科学发展打基础： 课前概述 中国汽车零部件市场庞大，经济效益与品牌经营始终是每个企业所关注的，在整个汽车行业飞速发展的过程中，品牌经营是优秀企业追求的梦想！ 品牌经营需要前瞻性的思维模式和超前的理念，尤其是汽配经营者，品牌意识是不可或缺的，无论在业内抑或在供应链和渠道方面，品牌是企业发展可持续的灵魂。 今天，中国大多数企业家都在想办法调整自己的业务，或者寻求转行的出路，因为每个行业的竞争都在加剧：利润越来越薄，直到零，直到负数……但是，调整和转行的结果是——95%的企业失败！ 为什么会造成这样的困境？这是中国经济在升级转型过程中“洗牌”给中小企业带来的必然结果。世界经济不景气，再加上席卷全球的金融危机，持续上升的成本，不断下跌的股市，将把您和您的企业带向何方？ 今天的中国经济相当于上世纪美国的60年代、日本的80年代、台湾的90年代……从历史的经验看，经济持续多年快速增长，必然导致产业整合和行业并购，80%的中小企业将会倒闭或者被收购。 课前概述 转型期的产业升级，行业变革，企业创新特别是商业模式的转变，商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈，最后变成了一块一，增加的这部分就是商业模式所带来的增值部分。 商业模式就是让企业持续赚钱的系统组合，帮企业家转换看问题的角度，绕过那些产品难卖、钱难赚的地方。只需要改变你的商业模式，不需要转行、转业或者换产品，就可以轻松的实现客户、股东、合作方、内部分公司和员工的多方共赢。 商业模式就是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等借以实现（创造、营造和转换）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。 课前概述 我们在现实中发现企业反映出来的各方面问题，其实都是商业模式的问题。如产品生存能力差、品牌存活力低；效益低下、职工积极性不高；渠道不畅、库存积压严重；资金周转不灵，财务成本高等等问题，其实就是商业模式的问题。所以，透彻识别和设计商业模式是企业家的首要任务！商业模式才是解决企业所有问题的关键，是治本的战略抉择。 每个企业都有自己的商业模式，在企业发展不同阶段的商业模式又是不一样的，每一个架构的改变都会带来一个全新的商业模式。设计商业模式是企业家必须掌握的一门艺术。解决了商业模式的问题，就解决了企业一系列的问题！为帮助企业家更深入的了解和剖析商业模式的设计与创新，北京正业宏通文化发展有限公司与汽配人才培训中心特别推出《商业模式创新与策划》， 课前概述 国内独家从实战运营的角度去分析如何进行商业模式创新与策划，全面分析比较各种成熟的商业模式，讲述成功商业模式的设计与运营，帮助学员学会设计和创新适合自己企业的商业模式。 内外兼修　品牌制胜 外销企业的内销潮与内销企业的国际化探讨 原因分析： 1、 2、 3、 4、 5、 外销企业内销失败的原因 中国市场环境特点 可以用5个字描述: 大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。 变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。 乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;信誉(商业伦理)严重缺乏。 燥:短期导向;大起大落;过度竞争。 异:区域差异;体制差异;行业差异；营销水平差异;世代差异都很显著。 内