对农村信用联社实行委派会计制的调查与思考.docVIP

对＃＃农村信用联社实行委派会计制的调查与思考 ＃＃年11月，根据省、市联社文件精神要求，为强化内部管理，有效防范内部操作风险，＃＃＃＃联社结合自身实际，在借鉴其他商业银行经验的基础上，经过广泛深入的调研，率先在全市实行了委派会计工作制度。近日，就＃＃联社委派会计的实施、运行以及存在的问题进行了调研。 一、主要做法： （一）转变观念、提高认识，是做好委派会计工作的前提 推行委派会计工作是省、市联社提出的事关防范信用社内控风险的重要举措，是农村信用社会计制度的一项重大变革，也是县一级法人运行管理模式下实现精细化管理的必然选择。但在推行之初，＃＃联社也经历了一个转变思想的艰难过程，可以说，在多数同志中，存在着这样一些模糊认识。一是认为这项工作无非就是形式的转换，委派会计工作在基层按照属地管理的原则，仍然会像老的管理模式一样听命、服从于信用社主任，实行委派会计对防范风险不会有实质性的变化。二是综合网络上线后，全部实行网络监督，会计的作用会明显降低，实行委派会计意义不大。三是推行工作的难度大。会计队伍中大部分是女同志，这些同志分布在县城乡村，部分同志已在原地安家，如果变动，拉家带口，县联社肯定会有大量的工作要做，劳民伤财、效果不大。有些同志甚至提出来，上级让搞，就走个形式，把原来的主管会计变成委派会计，既完成了上级的任务，自身又不费劲，来个平稳过渡。针对部分干部职工