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- 2018-05-05 发布于福建
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Ch10-周期性生产类型作业计划龚国华
* 第十章周期性生产类型的作业计划 生产作业计划的期量标准 生产作业计划的编制 服务作业计划 * 第一节 周期性生产类型的作业计划 的期量标准 一、作业计划期量标准 (1)批量和生产间隔期 批量: 指相同产品(零件)一次投入或出产的 数量。 生产间隔期: 指前后两批产品(零件)投入或出产的 时间间隔。生产批量 = 生产间隔期*平均日产量 * 批量的确定方法: a.经济批量法:设备调整费用= A.N/Q 库存保管费用=H. Q/2 Q*=(2NA/H) 库存保管 费用 设备调整 费用 总费用 * 批量的确定方法: b.最小批量法: Qmin= tad/( Kr .tp ) tk--设备调整时间;Kr--允许调整时间损失系数tad--单件工时定额 * 批量的确定方法: C.以期定量法: 标准生产间隔期:取周(6天)或旬(8天)的倍比数。 生产间隔期 批类 批量 投入产出批次(每月) 1天 日批 1/24 月产量 24(月) 3天 3日批 1/8 月产量 8次/月 6天 周批 1/4 月产量 4次/月 8天 询批 1/3 月产量 3次/月 12天 半月批 1/2 月产量 2次/月 24天 月批 1 月产量 1次/月 72天 季批 3 月产量 1季1次 144天 半年批 6 月产量 半年1次 * 二、生产周期 (一)产品在工序间的移动方式 1.顺序移动方式 2.平行移动方式 3.平行顺序移动方式 * 顺序移动方式 T1=n∑ti 10 5 20 10 * 平行移动方式 T2=∑ti+(n-1)tL * 平行顺序移动方式 T3=n∑ti-(n-1)∑min(ti,ti+1) * 产品在工序间的移动方式 T3=n∑ti-(n-1)∑min(ti,ti+1) 平行顺序移动方式 T1=n∑ti T2=∑ti+(n-1)tL 顺序移动方式 平行移动方式 10 5 20 10 * 二、生产周期 零件生产周期 装配周期 产品生产周期 三、生产提前期 投入提前期:TINi=T0Ti+T0 出产提前期:T0Ti=TINi+1+TIsi * 提前期与生产周期、保险期的关系 毛坯生产周期 机械加工生产周期 装配生产周期 装配投入提前期 保险期 机械加工出产提前期 机械加工投入提前期 保险期 毛坯出产提前期 毛坯投入提前期 * 第二节 周期性生产作业计划的编制 厂部作业计划 车间作业计划 作业排序 * 一、厂部作业计划 目的:保证企业产品出产计划得到落实 明确任务,消除薄弱环节 缩短生产周期,协调生产进度 充分利用车间的设备和劳动力 * 一、车间作业计划 目的:确定车间生产进度 编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划 * 二、作业计划 的编制方法 确定零部件 生产批量 生产间隔期 生产周期 累计编号计划法(提前期法) 用于产品进度计划和零部件的进度计划 计算 投入提前期 出产提前期 得到 该零件 各生产单元 投入和产出 累计数 * 各车间计划期末零件投入和出产累计数 出产累计数: Noi=Noa+R* Toi 本车间出产 最后车间出 最后车间 本车间累计号数 = 产累计号数 +平均日产量 * 出产提前期 投入累计数: NIi=Noa+R * TIi 本车间投入 最后车间出 最后车间 本车间 累计号数 = 产累计号数 +平均日产量 * 投入提前期 * 各车间计划期末零件投入和出产累计数 各车间应完成的出产量:期末出产 计划期初已 累计号数 - 出产的累计号数 各车间应完成的投入量:期末投入 计划期初已 累计号数 - 投入的累计号数 * 举例:见 ch10举例 * 三、作业 排序 影响因素:
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