xx集团国际战略.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.75千字
  • 约 10页
  • 2018-05-05 发布于福建
  • 举报
xx集团国际战略

不做中国的NIKE,要做世界的Li-Ning! 把精彩留给自己 * 07/16/96 * ## 为我们提供良好的宏观产业环境。 * 07/16/96 * ## * 07/16/96 * ## 李宁体育用品集团公司 ♀唐春华 ♂谢慧 ♂张宏敏 ♂罗爱晖 ♂冷钦 ♂ 郝薇薇 ♀袁毅 一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析,我们可以得出以下结论:伴随着全球经济一体化的进程,现代体育产业正在蓬勃发展,且越来越多地走向国际化经营。体育产业在众多产业中异军突起。这为李宁集团的国际化提供了极好的宏观产业环境。 综坐标:总产值(亿美圆) 体育—21世纪的朝阳产业 体育产业迅猛发展,美国一家战略咨询机构评论,体育产业将同旅游、影视业和网络业,成为21世纪最具活力和广阔前景的“朝阳产业”。 目前,世界体育产业的年产值约为4000亿美元,并以每年20%左右的速度增长。 中国体育用品行业 2000年我国体育项目出口比例(海关统计) 运动鞋 运动器材 运动服装 44% 47.2% 8.8% 体育用品业是中国体育产业的排头兵,中国内地也是全球体育用品最大的生产基地,国际市场上有65%的体育用品在中国制造,中国已成为世界上最大的体育用品加工基地。双星、格威特、安踏等来势汹汹。“李宁”、“康威”这两只运动服装中的领头羊,继续唱“对台戏”。20世纪90年代以来,全国体育用品行业总产值以每年100多亿元的速度递增。中国加入世贸组织之后,将进一步对外开放第三产业,体育产业“钱”途无量。 体育厂家2000年12月在国内运动鞋市场上的排名 优势产品在何处?不是运动鞋,而是运动服 二、企业简介 李宁体育用品集团(原广东李宁体育用品有限公司)始创于1990年5月,由世界著名的体操王子李宁出任董事长、总经理。创办至今,李宁集团已由最初单一的运动服装公司发展到拥有运动服装、便装、鞋业、皮具、领带服饰、文具礼品、广告等多元化集团型企业。 目前,李宁牌产品已有20个大类,1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司,开设200多家分店,2000多个营业网点,城市覆盖率达到85%以上。“李宁”品牌的体育产品远销海内外,在澳门、马来西亚、苏里南、比利时等国家和地区设立李宁牌专卖店,在美国、英国、法国、日本等二十几个国家设有总代理。 李宁牌产品以其独特的风格,优良的品质,合理的价位,新颖的款式,良好的售后服务以及科学的经营策略,获得了广大经营者和消费者的青睐。 李宁集团概况 年份 盈利额 (万元) 1995 1996 1997 1998 1999 2000 300 1000 3000 4000 5800 7000 李宁集团现状 目前李宁在国内定位为中档产品,李宁最贵的鞋也不过300多元。去年李宁的销售约占体育用品市场的50%,公司年营业额超过7亿元,盈利达7000万元人民币,比前年增长20%,预计今年的盈利增长仍将达到20%。 我们完全有信心,在未来的日子里,李宁一定会给各位投资者更大的回报。 二、企业简介 李宁集团最近五年内利润增长情况 三、国际商情调研 ——国际商情调研统计表汇总 比较内容 俄罗斯 法国 美国 英国 中美洲 印度 经济势力 偏高(6%) 高 最高 高 最低 较低 体育产业状况 体育用品需求量巨大,年平均10%的增长 年增长15%至20%,世界品牌众多 市场正处于衰退期,进口额下跌 消费市场的增长率约为11% 体育用品几乎全依赖进口 ,需求大 4000家制造厂商,60%提供出口 消费倾斜 中高档体育品时尚新潮 高档体育用品 高档运动时尚 Nike、adidasReebo 中低档 中低档 文化因素(及其它) 盛行健身风潮,体育健身俱乐部不断涌现 运动时尚 自由、产生崇尚个性 15-24岁为主要消费阶层 运动盛行专业的体育用品店相当少 关税为50% 三、国际商情调研 ——市场筛选过程 俄罗斯、英国、美国、法国、印度、中美洲 初步筛选标准(国家市场总体) 问题:哪些国家值得作进一步调查? 标准:国家总体经济购买力 筛选结果:俄罗斯、英国、美国、法国 二次筛选(行业市场) 问题:种子国家体育目标市场总容量中哪几个行业潜在市场最大? 标准:市场发展潜力 筛选结果:俄罗斯、法国 三次筛选(本企业产品市场) 问题:重点国家中对李宁产品的潜在“需求”最大的是谁? 标准:市场发展潜力 筛选结果:俄罗斯 目标市场:俄罗斯 三、国际商情调研 ——市场筛选过程 四、目标市场调查 俄罗斯目标市场的详细调查 1、市场潜力 (1) 国民经济方面:俄罗斯经济已经开始全面恢复,GDP2000年增长5.5%—6%。今年10月处起,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档