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- 约 81页
- 2018-05-05 发布于福建
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“南药”之未来决胜于创新--创新核心决胜于商业模式
南药现今商业模式 (十六)------评述---7 再谈结论: “南药”分销模式占不了优势,因而:只有用传统广告树造产品品牌,走品牌“推动市场”之路。 降低“南药”资金风险最好办法:市场风险让代理商去承担------此所谓:招商之目的。 招商:用此《商业模式》所有工作中之重中之重! 招商成功三个关键点:1)、品牌效应;2)、产品功效;3)、折扣-----招商广告:“虚”者。 今天:巨额广告推动市场---“傻瓜”做法。 巨额广告:推动市场失去“核心竞争力”。 《商业模式》竞争:下一个“核心竞争力”! 南药现今商业模式 (十七)------评述---8 再谈结论: 危机:你的思维或者你选拔的“操盘手”(CEO)的营销观念跳不出“传统思维”的桎梏------你的“路”就会越走越窄,最终被你的竞争对手挤出市场。 出路:你想“路”越走越宽,在全球传统营销思维正处于波澜壮阔的历史创新时期,你只有一条路: 南药现今商业模式 (十八)------评述---9 打破常规! 创新求变! 运筹帷幄! 决胜未来! 南药现今商业模式 (十九)------评述---10 大华法则: 天下财富能聚否? ---我能无语,手指脑际: 善智者聚富,唯力者难为! 博弈之首,以谋为先! 南药未来商业模式 未来之路 (一) 变革 来源于∶ 南药面临的紧迫危机…… 南药未来商业模式 未来之路 (二) 变革思想: “南药”最大的本事,不是优美的策划、不是惊天动地的广告、不是许诺经销商多少优惠、不是烦人的各种促销……而是要让顾客能够一辈子、终身、永远地购买“南药”生产或提供的世界一流的保健品、药品或药品或商品! ? 南药未来商业模式 未来之路 (三) 《商业模式》决胜未来: 按常规思维模式“南药”要亲自投资打造一个分布全国的,并且属于自己“永久拥有”的保健品/药品“分销网络终端系统”------大约要投资100亿元人民币以上。 而我们只用100亿元人民币的千分之一即可“为”之!并且将创造100亿的营业额。尔有兴趣细而“观”乎?…… ? ? 南药未来商业模式 未来之路 (四) 创造奇迹的“简单”思想: 一个事物的“本质”一定是非常简单的,如果它很复杂,那么它一定不是这个事物的本质。 就是因为其本质太简单,所以常常被人们忽略而以复杂去对付复杂; 要明了简单的东西需要我们的智慧,因为,越是简单的东西往往包藏着极其深奥的哲理! ? 南药未来商业模式 未来之路 (五) 创新《商业模式》简介 ------“三网合一”保健品/药品分销网络系统 南药未来商业模式 未来之路 (六) 生产 中心 信息交换中心 厂/三物流平台 配送 中心 消费者 南药未来商业模式 未来之路 (七) “网络分销制”---原理模型图∶
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