企业文化之提高竞争力关键.pptVIP

企业文化— 提高竞争力的关键 本次课程的目的 通过文化现象了解文化的含义 了解企业文化的层次和要素 了解如何构建企业文化 第一部分 认识企业文化 感受文化 文化现象: 德国人怎样过红绿灯 上海地铁的现象 中华民族的传统文化 对于企业文化的误解 误区一： 以为喊出口号，组织一些社会活动，公司就有了企业文化 ！ 误区二 ： 不结合自己公司内部的实际情况来培养企业文化，而盲目照搬其它企业的模式 ！ 误区三 ： 不能够持之以恒。 　　如果想要列车每小时再快10公里，那只要加大马力就可以了；但要是想让车速提高十倍的话，那就得更换铁轨了。资产重组可以一时提高生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高水平生产力的发展。 杰克·韦尔奇说： 典型文化案例 **方便面 企业使命: 献优秀产品服务顾客 创**价值回馈社会 实质:优质健康的食品是前提! 实际:成本第一(标箱价格一低再低) 典型文化案例 愿景 专业 \ 快乐\ 团队 人 才 引 进 员工关系 组织环境 连带关系 食堂饭菜:5.5元/人/餐 (米饭+花菜+豆芽粉条) 电工:16-18元/