奖金设计方法及技术培训教材.pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于福建
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奖金设计方法及技术培训教材

* 1、收益分享计划的概念 收益分享计划(Gain Share Plan):由于员工对企业的增值做出了贡献,因此他有权力来获得其中增值的一部分 利润分享计划(Profit Share Plan):利润分享计划是收益分享制的一个子集,因为普通员工对收益有影响,而对利润影响很少。 * * 2、三种收益分享计划方法 斯坎隆计划 拉克计划 分享生产率计划 * * 斯坎隆计划 斯坎隆计划的提出 斯坎隆计划的实施步骤 斯坎隆计划的示例 * * 斯坎隆计划的提出: 由美国曼斯菲尔德钢铁厂工会主席Scanlon 提出 节约成本后的奖励分配办法,是一种集体(团队)的收益分享计划 指导思想:让员工节约成本,节约成本的好处不仅归业主,也归员工。 目的:降低公司的劳动成本而不影响公司员工的积极性 * * 斯坎隆计划的实施步骤: 计算斯坎隆比例 斯坎隆比= 人工成本/产品销售价值     (即单位销售人工成本) 计算计划人工成本:销售量 × 斯坎隆比 计算实际人工成本 计算人工成本结余:计划人工成本-实际人工成本 计算奖励金额:人工成本结余×分享比例 * * 斯坎隆的示例: 1 销售额 1,100,000 2 减:销售退回、补贴、折扣 -25,000 3 净销售额 1,075,000 4 加:库存增加 +125,000 5 产品价值 1,200,000 6 计划的工

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