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维护职工权益，创建和谐团队 团队建设的好与坏直接关系到了一个企业或单位的兴衰成败。??一个好的团队具有高度的目标一致性，也就是说团队成员都很清楚的知道朝着什么一个目标奋斗和努力，团队成员们在工作中相互鼓励，生活中相互关心，创建和谐的团队氛围，在这样的团队中，人人必然会主动承担任务，多讲奉献，少计较得失，主动为团队分忧解难，用实际行动表现出对团队的热爱。 原料物资科安保办始终坚持维护职工利益，鼓励职工在办内各项事务管理中参与民主管理、民主监督，在涉及职工利益的事项包括职工提薪、晋级、绩效考评、评先选优、奖惩情况等诸多方面，班子都充分听取群众意见，采取集体讨论、民主推荐等方式，力求公平、公开、公正，班子通过对职工在工作和生活上的关心和帮助，努力营造和谐的工作环境，通过和谐团队的建设，有效提升了职工自发参与工作的热情，提高了团队战斗力。 原料物资科承担着贵州中烟工业公司60﹪的原料生产加工储存业务，2010年8月，在库容严重不足，烟叶生产任务紧急的现状下，白云烟叶仓库紧急启用，面对一边是生产任务紧，仓容压力大，一边是安全设施严重不足的现实情况，如何在确保安全的前提下保证仓储任务的顺利完成，是摆在安保办全体同志面前的一个难题，安保办领导班子的同志没有退缩，没有回避，没有推卸责任将重担转移至其他同志肩上，带头做好表率，主动提出由办领导轮换驻点开展安全值守管理，在安全技防设备严重不足的条件下，制订管控方案和应急措施，加大人防力度，确保储存烟叶的安全，当时白云库地处偏僻，生活条件艰苦，在长达几个月驻点时间里，无法照顾家庭，特别是凝冻期间，交通中断，无法外出购买生活必需品，副主办余军更是连续吃了一周的挂面，始终坚持安全值守、巡查工作，通过大家共同努力圆满完成了白云库安全工作初期建设任务。干部带头以身作则，激发了群众工作的主动性和积极性，外库安全员李义在老父病重期间，克服困难，坚持参加工厂建党九十周年文艺演出排练，在老父病逝的第二天，他强忍心中失去亲人的悲痛，参加了文艺演出，此情此景让人不由感动的潸然泪下；安全巡检员兰晓松、邓茂带着伤病坚持工作，同样值得宣传和学习，在安保办，职工主动牺牲自身利益，为集体分忧的事例比比皆是。 ? 和谐的团队是企业平稳发展的保障；和谐的团队是企业稳健发展的根本；首先应该重视民主建设，没有民主就没有和谐。要把健全民主制度、拓宽民主渠道作为关注的重点，其次，是制度建设问题，没有制度的约束，和谐亦无从谈起。 另外，加强党风廉政建设，为构建和谐团队提供了保证。 作为参与者基层职工群众第一是要有比较强的民主意识；第二是要端正行使民主权力的态度；第三是掌握正确行使民主权力的方法；第四要有大局观念，说话、办事、想问题要从大局出发。 安保办全体员工将为构建“和谐安保，和谐原料”而继续不懈努力！ 林峰 2011.8.18