文明工地宣传篇.docVIP

陕西煤业化工建设（集团）有限公司成立于2008年12月，地处西安，是在整和全省重点煤炭施工企业优势资源的基础上组建的大型国有施工企业。 建设集团始终坚持以科学发展观为统领，坚持按照‘做好中做大，在做优中做强’的发展思路，强力实施以培养核心竞争力为目标，推进矿山掘进专业化；以塑造‘煤化建设’品牌为目标，推进实施大项目带动战略；深化集团化管控为目标，推进管理体制和运行机制的不断完善；以增强企业软实力为目标，推进企业文化建设。力争在‘十二五’期间，实现由施工总承包项工程总承包转变；由单一施工型向设计、施工、房地产、生产运营服务综合型转变；有数量扩张型向规模效益型转变；由事业经营性相符合经营型转变；由跨越式发展向科学发展转变。以‘将煤化建设打造成中国一流地工程服务商’为战略目标，实现煤化建设‘一流企业，幸福家园’的美好愿景。 责任、协同、开拓是建设集团企业文化体系的核心要素和基础，它作为主线，始终贯穿于建设生产经营活动和企业文化的方方面面，是促进建设集团又快又好发展的重要支撑。 我们将集团理念文化体系归纳为‘一个目标、两个口号、三个要素、四个核心、五化管理、六种意识、七个理念’，其目的主要是便于建设集团企业文化的宣贯、推广和应用。 企业使命是企业存在的理由，是企业对社会发展进步所承担的责任和义务。它体现了企业的理想与追求，激励这全体员工以严谨的职业操守和高度的工作热情，齐心协力推动企业走向成功。 以专业谋发展以服务赢未来是我们的经营理念：专业能力是煤化建设的竞争优势，只有不断提高专业技术水平和科技创新能力，缔造精品工程，煤化建设才能持续发展。 企业在运行中‘坚持规范有序协同高效’的制度标准，通过规范的管理实现有序运营，不断降低管理成本，提高工作效率。在日常的管理工作中，我们要努力做到复杂的事情简单化，简单的事情制度化，制度的事情标准化，标准的事情信息化。各单位、部门之间在工作上要着眼大局、合理配置资料，发挥1+1＞2的作用，协同共进，高效运营。 我们的安全理念是企业在安全管理过程中所秉持的基本理念和原则：一个微小的不当行为就是事故，而99％的事故都来自细小的疏忽，从细节入手、持续改善，就会有效防止事故发生；对待安全最好的方法是及时排查，力求把一切安全隐患消除在萌芽状态；生命至上、安全第一、平安建设，是我们必须始终坚持的工作方针，是企业发展的前期和保障。 踏实认真干工程 严格仔细创文明 2011年2月底在铜川分公司各级领导的精心组织下成立了孟村项目部，经过各项努力，现在项目部的人员配置、各项管理制度、工程建设基本进入正轨。在认真贯彻集团公司“凝心聚力、善建勤为”的精神前提下，项目部领导严格要求以“踏实认真、严格细心”作为基准来响应。努力将工程做好、做大、做优、做强、做出我们铜川分公司自己的文化财富。 统筹全局、踏实认真 项目部所承建的孟村2#、3#职工宿舍总建筑面积39616.82㎡，均为剪力墙结构，总工期600天。两栋楼分别于2011年3月27日和4月27日相继开工建设，计划2012年底全面竣工验收。 本工程距离城市较远，材料、机械等物资供应不方便，冬雨季到来较早、时间较长。在这工期紧、环境差、任务重的形势下，项目部领导认真详细的安排各项工作。从施工现场总体规划到总进度计划的安排，每一项工作必须着眼全局，细心实施。 孟村项目部各职能部门已建立，各项工作也在紧张有序的进行，我们是一个新组建的团体，对于每个人的团结协作能力还需磨合。在工作中我们始终坚持“踏实认真”的工作态度，努力实现“省级优质样板工程”的质量目标。在开工前我们认真阅读图纸，及时与建设单位、监理单位沟通，掌握设计意图和各单位要求，在最短的时间了解清楚施工现场的地质条件及地下管网埋设情况。施工现场材料、机械、临建设施严格按照规划实施，做好、做细每一项工作，为以后施工顺利进行创造条件。工程开工后项目所有人员凝聚创热情，积极投入到各项施工中，干好本职工作，努力为本工程建设创造奉献自己力量。 塑造品牌 严格仔细