中国通信服务南充分公司二〇一二年.docVIP

中国通信服务南充分公司二〇一二年 上半年工作总结 今年以来，在省公司统一部署和正确领导下，南充分公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“提升能力、突破瓶颈”全省战略主线，狠抓市场开拓意识、项目交付能力和服务质量水平的优化与提升。在全体干部员工的共同努力下，较为圆满地完成了省公司下达的各项任务和年度预算进度指标，为全年经营任务的顺利完成奠定了良好基础。 主要预算指标完成情况 主要工作开展情况 狠抓自身能力建设，全力支撑电信全业务经营发展。 2012年，是中国电信全业务经营的第四个年头，为适应七投资 方向和投资结构的快速变化，我们在年初按照全省工作会议精神，各项工作都做到了早计划、早安排，全方位保障电信主业经营工作的正常开展。一是通过实行工程质量管控，组建自主施工队伍和深化岗位练兵培训等方式，切实加强了与主业在建设投资方面的战略合作，针对今年一季度主业H项目投资密集、建设任务重的实际情况，工程专业以2012年全省工程标准化运营管理启动为抓手，深入开展了工程交付能力建设，进一步深化了项目经理负责制和劳务分包管理制度，切实加大了对重点项目的资源配置倾斜，不仅按质、按量、按进度完成主业交付的各项建设任务， 整体工程质量水平也较往年有了较大幅度的提升；二是致力于不断扩大BPO板块业务份额，重点加强了对电信FTTx维护、iTV装维等新项目的开发拓展，为确保服务质量和客户感知，