建筑装饰设计原理8施工预算的编制[武汉理工].pptVIP

8.1 施工预算的内容 施工预算是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，以单位工程或分部、分项工程为对象，在开工之前根据施工图纸、施工组织设计、施工定额（亦称企业内部定额）编制的技术经济文件。 它规定了单位工程或分部、分项工程所需各工种的人工数量，工程材料的规格、品种、数量，所需各种机械数量及其台班数量和直接费用，以便有计划、有步骤地合理组织施工，从而达到节约人力、物力和财力之目的。 编制施工预算是加强企业内部管理、实行经济核算的重要措施，它对提高企业经营管理水平有着重要的作用。具体可以概括为几个方面： （1）施工预算是编制施工作业计划的依据 （2）施工预算是签发工程施工任务单的依据 （3）施工预算是签发限额领料单的依据 （4）施工预算是衡量工人劳动成果、计算应得报酬的依据 （5）施工预算是施工企业开展经济活动分析，进行“两算”对比的依据 （6）施工预算是有效控制施工中的人工、材料、机械台班消耗量的有力手段 （7）施工预算是促进实施施工技术组织措施的有效方法 施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。 1．编制说明部分 施工预算的编制说明应简明扼要地叙述以下几个方面的内容： （1）工程概况及建设地点； （2）编制的依据（如采用的定额、图纸、图集、施工组织设计等）； （3）对设计图纸和说明书的审查意见及编制中的处理方法； （4）所编工程的范围； （5）在编制时所考虑的新技术、新材料、新工艺、冬雨季施工措施、安全措施等； （6）工程中还存在和需要进一步解决的其他问题。 2．表格部分 （1）工程量计算汇总表 工程量计算汇总表是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。 为了便于生产、调度、计划、统计及分期材料供应，根据工程情况，可将工程量按照分层、分段、分部位进行汇总，然后进行单位工程汇总。 （2）施工预算工料分析表 施工预算工料分析表与施工图预算的工料分析表编制方法基本相同，要注意按照工程量计算汇总表的划分，作出分层、分段、分部位的工料分析结果，为施工分期生产计划提供方便条件。 （3）人工汇总表 人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。 （4）材料消耗量汇总表 将工料分析表中不同品种、规格的材料按层、段、部位进行汇总。材料消耗量汇总表是编制材料供应计划的依据。一般工程常见的汇总表有： ①钢筋混凝土预制构件委托加工表； ②金属构件委托加工表； ③钢木门窗委托加工表； ④门窗五金明细表； ⑤周转性材料需用量表； ⑥现场分规格、品种的钢材、木材、水泥需用量表； ⑦现场分规格、品种的地方性材料需用量表； ⑧各种其他成品、半成品需用量表。 （5）机械台班使用量汇总表 将工料分析表中各种施工机具及消耗台班数量按层、段、部位进行汇总。 （6）施工预算表 将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出直接费（有定额单价时可直接使用定额单价）。 （7）“两算”对比表 指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析表。 （1）编制深度的要求 ①施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。 ②施工预算要能反映出经济效果，以便为经济活动分析提供可靠的依据。 （2）编制要紧密结合现场实际 按照所承担的任务范围、现场实际情况及采取的施工技术措施，结合企业管理水平，实事求是地进行编制。 8.2 施工预算编制的依据、方法 （1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图 （2）施工组织设计或施工方案 （3）施工图预算书