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开源公司薪酬管理的“四性论” 目 录 开源的企业特点 开源的薪酬 开源的薪酬特征 开源的薪酬管理建立基础 1)工作分析与评估：职务说明书； 2)定员定岗定编；定等定级； 3)薪酬调查：对内与对外； 4)建立适合的绩效考评管理机制； 借助IT工具与平台（三级考评）； 4)建立管理反馈机制，定期适当调整； 开源的薪酬基本体系 12等25级工资体系； 职等工资＋级别工资＋岗位技能工资＋全勤奖＋绩效奖； 绩效奖占30％以上； 开源的薪酬职等规划 主管位： 十二等总经理 十一等副总经理 十等－九等总监 八等－七等经理 六等副主管 五等组长 四等高级作业员 三等中级作业员 二等初级作业员 一等作业员助理 开源的特殊薪酬模式 1)技术研发项目分配方式： 　　工程技术等级月工资＋项目奖； 　如电气设计、硬件开发、系统分析员、程序员等 开源的特殊薪酬模式 2）业务提成分配方式： 　　 　销售业务等级数工资＋业务提成比例 　　如业务员、销售代表、小区域销售经理、大区域销售经理、海外市场代表等； 开源的特殊薪酬模式 3)生产定额考核分配方式：　 定额工资＋全优奖＋质量奖惩奖 　适合用于生产计件式的薪酬管理方式； 开源的特殊薪酬模式 4)中高层管理人员的年薪制; 职等月工资数＋年度考评 年度考评以各月考评之和 高层管理人员含有股份分红； 如总经理、副总经理、总监等岗位； 开源的薪酬前沿探讨 ? 开源的薪酬前沿探讨 ? ? ? 立足高科技 服务印染业 开源与纺织印染企业共同成长 * ? ? 第一部分 开源公司的企业特点： 第二部分 开源的薪酬管理特征： 第三部分 开源的薪酬管理建立基础 第四部分 开源的薪酬管理形式； 第五部分 开源的薪酬管理前沿探讨； 企业背景： 依托浙江大学为背景，自力更生发展； 企业定位： 以纺织印染的软硬件产品为主导产品，技术性高，专业性强； 管理模式： 量身定做，不均衡性生产，以研发与销售为主的高新企业； 人员状况：人员素质普通较高，年轻，富有强烈的工作激情，流动性高； 体会： 　　薪酬是最有效的激励方式； 　　它是一根管理的指挥棒，指向哪里，就激励在哪里。 开源薪酬管理的“四性论” 1）对内具有公平性； 2）对外具有竞争性； 3）形式上多样性； 4）岗位上体现业绩性； 技能位： 按簇与系分： 如程序员分为 高级程序员 中级程序员 普通程序员 程序员助理 1)任职资格的标准与指标； 2)考核标准的量化； 3)业绩考核的不确定性因素； 4)合理的薪酬成本控制； 技术研发项目管理： 项目经理、系统分析员、高级程序员、程序员、软件测试员、文档员、程序实施员等分配； 市场营销的项目管理： 市场策划、销售员、技术支持、培训、售后服务、区域经理、销售内勤等分配； 谢　谢！ Haven1974@ * * * *