工程建设领域专项治理工作交流会.pdfVIP

强化管理 落实责任 扎实开展工程建设领域 突出问题专项治理工作 工程建设领域突出问题 专项治理现场工作会 ——重钢集团矿业有限公司 前言 根据集团公司对工程建设领域突出问题专 项治理工作的统一安排和部署，矿业公司领导 班子高度重视，精心组织，把开展工程建设领 域突出问题专项治理工作作为一项重点工作来 推进和落实，切实做到动员部署“早”、责任 落实“严”、实施方案“细”、排查项目 “全”、查找问题“深”、整改意见“准“、 纠正问题“实”，确保专项治理工作真正取得 成效。 汇报主要内容 1.公司概况 2.5000万元以上项目情况 3.具体做法 4.总结和体会 一.公司概况 矿业公司成立于1996年7 月，是重钢集团具有独立法人 资格的全资子公司，是重钢 “一主二重”发展战略中“二 重”之一。2003年,被重庆市 政府认定为重庆市33户国有控 股大型企业之一。下属二级企 业有：西昌公司、綦江铁矿、 歌乐山石灰石矿、大宝坡石灰 石矿、景星白云石矿、乐山耐 火材料厂、接龙铁矿、重庆耐 火材料厂、陕西三金矿业股份 有限公司和重庆巫峡矿业股份 有限公司。 公司概况 近年来，矿业公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、 四中全会精神，紧紧抓住重钢环保搬迁的大好机遇，以生产经 营为中心，以资源开发为目标，以企业改革为突破口，进一步 加快矿产资源寻求、占有、开发和综合利用步伐，大力推进技 术改造、科技创新、节能减排和各项专业管理工作，取得显著 成效。 矿业公司获得了集团公司2009年度“科技工作先进单位” 荣誉称号；西昌公司获得了国家高新技术企业称号，全国矿山 仅此一家；下属单位18个研究项目先后获得国家、重庆市、大 渡口区以及集团公司科技成果奖，获得国家专利17项；矿业公 司2010年实现销售收入168884万元，利润10024万元，取得 了效益与经济规模的双增长。 二.5000万元以上项目情况 矿业公司2008—2009年期间工程建设项目总投 资额在5000万元以上的项目有六项，分别是： 1、西昌公司300万吨/年采选扩建工程 2、重钢环保搬迁冶金石灰建设项目 3、大宝坡矿石灰石运输系统扩能改造项目 5000万元以上项目情况 4、綦江铁矿恢复36万吨/年焙烧磁选厂工程项目 5、矿业公司3.9万吨/年耐火材料生产线建设项目 6、接龙铁矿建设项目 三.具体做法 1.动员部署“早” 在收到集团公司关于开展工程建设领域突出问题专 项治理工作的文件后，矿业公司领导班子高度重视，迅 速召开了专题会议，组织有关领导和部门负责人学习贯 彻了集团公司关于开展工程建设领域突出问题专项治理 工作的文件精神，对矿业公司开展工程建设领域突出问 题专项治理工作进行了动员，对有关工作进行了安排和 部署，要求各单位、各部门迅速把思想和行动统一到集 团公司、矿业公司的决策部署和要求上来，积极转变思 想观念，加大工作力度，深入推进矿业公司工程建设领 域突出问题专项治理工作。 具体做法 2.责任落实“严” 为使专项治理工作落到实处，真正取得实 效，成立了矿业公司工程建设领域专项治理工 作领导小组，建立了责任机制，明确了职责分 工。领导小组下设办公室，负责日常工作。各 单位均按要求成立了领导小组，建立了工作机 制。按照党委统一领导、党政齐抓共管、部门 各司其责的要求，切实抓好工程专项治理工作。 具体做法 3.实施方案“细” 为确保专项治理工作有序推进，做到目标、责任 和分工明确，制定了实施方案，按要求对2008年— 2009年期间使用国有资金的建设项目（立项、在建 和竣工）进行清理、复核，重点对总投资