房地产全过程成本精细化管理体系课程.pdfVIP

谁是现场签证管理的责任人？ 现场项目部？合约部？设计部？ 2 传统控制现场签证的局限性 3 改变思路是关键 4 做好现场签证的依据 甲方控制工程成本的优势 事前控制、货比三家 5 本次培训现场签证管理的思路 规范 减少 避免 签证 签证 签证 6 系统分析现场签证诱因 设计变更原因引起的设计变更签证，详见链接。 合同出现漏项或重叠或清单说明不清引起的合同签证 措施费签证 场地移交不清引起的责任签证 规费签证 施工样板先行，避免施工返工签证 技术措施和质量标准不清晰签证 主材、主要工艺变了引起的价格签证，见设计变更控制 总包管理费、总包配合费签证 施工合同范围外零星工程的确认签证 甲供材料管理采保费以及甲供材料损耗 低价入场，申请变更的变相索赔签证 市场价格发生无法控制波动的市场签证 施工单位原因引起的违规处罚签证 甲方原因引起的工期签证 7 ······ 合同签证签证控制 • 合同出现漏项或重叠或清单说明不清引起的合同签证是现 场签证的罪魁祸首之一。 • 避免合同签证的方法： • √工程范围管理（工程范围管理的优点，目前工程范围存 在的缺陷），详见案例1、案例2、案例3； • √现场施工交底新方法； • √采用清单招标，有利于现场签证管理。清单说明要具体 明确，避免清单漏洞。 8 措施费签证控制 • 施工措施费定义：指投标人完成本招标工程所需的技术、生活、 安全等方面的非工程实体项目全部费用，并已充分考虑了招标 文件的施工管理及技术要求、配合售楼准备工程的要求。 • 施工措施费签证控制原则：施工措施费包干。 • 施工措施费包干原则理解：投标措施项目清单未填写部分，视 为已包含在工程量清单的其他费用中，措施项目投标报价按包 干考虑，结算时除合同规定外不作调整。设计变更及签证工程 中发生的措施费亦由投标人在本报价表中包干考虑。 • 施工措施费控制案例分析：中海阳光棕榈园二期主包措施费控 制方法。 • 措施费清单案例，详见链接。 9 场地移交不清引起的责任签证控制 • 场地移交不清引起的责任签证主要表现在： • 水准及坐标控制点移交； • 施工水电接驳点以及读表记录移交； • 作业控制线移交，比如：1米控制线移交给入户门、二次装修、防火门、门窗、 电梯、栏杆施工单位； • 场地土方标高移交，比如：原始场地移交给土方单位；土方单位将平整后的场 地移交基坑单位；基坑单位将基坑移交给桩基单位；桩基单位将工作面移交给 主包单位等；基坑坡度与桩基、主包