生产与运作管理 第三章 生产系统合理布置.pptVIP

第三章 生产系统的合理布置 §3.1 概述 §3.2 厂址选择 §3.3 企业生产单位及其合理配置 §3.4 厂区布置 §3.5 车间布置 * §3.1 概述 概述： 生产系统的合理布置是指应用科学的方法 和手段对组成企业的各个部分、各种物质 要素（设施、设备、厂内运输线路）进行 合理的配置及空间平面布置，使之成为有 机的系统，以最经济的方式和较高效率满 足生产经营的要求。 时机：（1）新厂设计阶段 （2）老厂重新设计 * §3.2 厂址选择 一 厂址选择的影响因素 二 厂址选择的方法 * 一 厂址选择的影响因素 1 地理条件 2 气候条件 3 交通运输条件 4 资源供应条件 5 能源供应条件 6 基础设施条件 7 产品销售条件 8 生活条件 9 环境保护条件 10 科技依托条件 11 政治文化条件 12 扩展条件 13 安全条件 14 劳动力条件 15 科技培训条件 16 建厂投资费用 * 二 厂址选择的方法 1 定性分析法 2 定量分析法 （1）盈亏平衡分析法 （2）分级加权法 （3）线性规划法 （4）费用效益比分析法 * 厂址选择（盈亏分析法） 项目 单位 厂 址 甲 乙 总成本 可变费用总额 固定费用总额 计划年产量 单价 单位产品可变费用 盈亏平衡点产量 元 元 元 件 元 元/件 件 398000 240000 158000 20000 20 12 19750 414000 260000 154000 20000 20 13 22000 * 厂址选择（分级加权法） 影响因素 权数 可供选择的厂址 甲 乙 丙 丁 地理条件 7 14 2 21 3 28 4 7 1 气 候 3 9 3 6 2 9 3 3 1 交通运输 6 12 2 6 1 18 3 12 2 资 源 7 7 1 14 2 28 4 21 3 能源供应 8 16 2 24 3 32 4 16 2 水 源 5 10 2 10 2 20 4 15 3 排 水 5 10 2