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职业经理人的职业周期 * 职业经理人在中国 职业经理人的“颠峰时刻” 吴士宏 微软““逆风飞扬” TCL－出师不利 职业周期二年左右 李汉生 惠普业绩卓著 北大方正－变法失败 职业周期二年半左右 陆强华 创维营销奇兵 高路华－利益冲突 职业周期二年左右 * 职业经理人在中国 职业经理人——“游牧一族” 职业经理人市场——“一锅夹生饭” 职业经理人 昙花一现？ 生根发芽？ 职业经理人 如何经营“职业周期”？ * 职业经理人的特征 职业经理人——是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。 一般职业经理人、高级职业经理人 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 明确的专业分工，能够拥有专业优势； 受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 可变动性或可替代性，即能够进入人力资源市场并合理流动； 良好的职业能力，能够把经受的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在职业过程中。 * 人员类型 工作重点 职业哲学 发展途径 创业者 经营企业 从一而终 所有者 打工者 经营职业 良禽择木而栖 创业者 事业经理人 职业经理人 企业角色定位 * 施恩的职业生涯阶段理论 1、?成长、幻想、探索阶段。一般0~21岁处于这一职业发展阶段。 2、?查看工作世界。16~25岁的人步入该阶段。 3、?基础培训。处于该阶段的年龄段16~25岁。 4、?早期职业的正式成员资格。此阶段的年龄为17~30岁，取得组织新的正式成员资格。 5、?职业中期。处于职业中期的正式成员，年龄一般在25岁以上。 6、?职业中期危险阶段。处于这一阶段的是35~45岁者。 7、?职业后期。从40岁以后直到退休，可说是处于职业后期阶段 8、?衰退和离职阶段。一般在40岁之后到退休期间，不同的人在不同的年龄会衰退或离职。 9、?离开组织或职业--退休。 职业经理人的职业阶段是一个人职业生涯的黄金阶段！ * 职业经理人的职业周期 整个职业生涯是由多个职业周期构成的 职业周期是指从进入某企业工作到离开该企业的整个工作历程 职业周期可以是一个，也可以是多个 职业周期是决定职业生涯曲线斜率的重要因素 * 职业周期曲线 职业成就 30岁 定位的迷茫 40岁 发展的抉择 50岁 生存的危机 退休 20岁 步入职场 高频区 中频区 低频区 一个人在整个职业生涯中比较合理的职业周期为10个 * 职业周期的开始——进入企业 由跳槽开始，跳槽是把双刃剑 重要抉择，慎之又慎 “成也跳槽、败也跳槽” 进入企业的原因 职位的发展 薪酬的改善 空间的提升 老板的信任 …… * 职业周期的起步——融入企业 融入过程 3个月的新婚蜜月期 一年之痒的磨合期 融入的代价 正面冲击——离开企业 柔中带刚——立身之道 价值观的冲击 融入的价值 取得认同 减少阻力 * 职业周期的发展——改变企业 为解决问题而来 问题－职业经理人生存的土壤 精于此道，以此为生 改变企业的关键 企业“老板”的支持 企业“老臣”的认同 改变企业是职业经理人的天职 改变的时机 改变的方式 变革成果的巩固 * 他们都在改变企业，但结果都是失败……. 职业经理人 代表人物 失败原因 共同点 中外结合派 吴士宏 文化移植的失败、信任危机 没有真正融入企业文化，缺乏良好的“变法”基础 海归派 李汉生 缺乏企业老臣支持、丧失老板信任 土生土长派 陆强华 权欲、利益的冲突 * 职业周期的结束——离开企业 既是结束、也是开始 相见恨晚，分手黯然 * 经营你的职业周期 有效把握跳槽机会 为什么？ 可不可以？ 怎么样？ 珍惜每一次机会 站稳 融合 改变 当断则断 适当保护 保持竞争力 * 规划你的职业 我是谁？ 我能做什么？ 我要什么？ 我的职业目标是什么？ * 平衡你的生活 我的生活状态？ 我的家庭经济情况？ 我的家庭生活？ 我的亲人？ ……… *