西格玛社聚会台日美式三合一管理制度.pptVIP

廠房外景四 – 材料庫 * 廠房外景五 – 成品庫 * 廠房外景六 – 沖二課 * 環環相扣的三合一管理制度 * 1. 大同公司 – 適合台灣人創業心態的工者有其股、利潤中心和提案制度. 2. Yutaka - 日本公司的注重品質、貫徹精神及PDCAP循環. 3. Zenith - 美國公司的標準化、制度化以及電腦化. 何以謂之三合一管理制度 * 1. 大家一起當老闆的工者有其股制度 2. 全員參與經營的利潤中心制度 3. 讓員工留名青史的提案制度 環環相扣的三合一管理制度 4. 讓顧客完全滿意的品質目標 5. 貫徹執行的 ISO 9002 品質制度 6. 不斷循環的 PDCAP 工作方法 7. 注重標準書與全員品管的品質政策 8. 某公司特有的中文代碼排序制度 9. 趕上時代腳步的電腦化制度 * 大家一起當老闆的工者有其股制度 初創時實收資本55萬元 每次增資時都鼓勵幹部認股 曾以無息貸款80%的方式，協助幹部成為股東 開始準備上櫃時資本額4000萬，全部股東有17個人，其中 80% 以上為在職員工． 增資為一億元時，開放現增的50% (2000萬元)讓員工以每股十元原價認股，且每一位在職員工都至少可認1000股，工者有其股的理想獲得實現． 2001年增加員工分紅比率由 1%調高為 5 – 10% 股價低迷時購入庫藏股，股價回昇時原價配售員工 * 全員參與經營的利潤中心制度 利潤中心: 沖壓事業部,產品事業部, 服務部門: 管理部、稽核室和資訊室． 收入: 分別計算． 支出: 能分的分開，不能分的按比例分配． 獎金: 每月結算，提撥利潤的 6% 由事業部經理全權分配． 服務部門按比例給獎金，由管理部經理全權分配． 公司不干預如何分配，但規定經理所得不能少於全數的20%．　 * * * * * * 西格瑪社的聚會 * 台 日 美式三合一的管理制度 (一個從事中小企業37年業者的經驗報告) * 目錄 同協公司簡介 三合一管理制度 雙向交流 * 案例公司簡介 * 基本資料 設立日期 ： 61 年 11 月 (超過31年) 公司地址 ： 台北縣 員工人數 ： 126 人 (93年1月) 資 本 額 ： 約新台幣 5 億元 上櫃年度 ： 89年9月28日 * 公司組織 (88人) (19人) * 沖壓事業部產品 * 沖壓模具 * 大型沖壓件 * 中型沖壓件 * 小型沖壓件 * 精密沖壓件 用於 CD ROM * 精密沖壓件 用於 X BOX * 精密沖壓件 用於 SLIM * 精密沖壓件 用於 pick up unit * 精密沖壓件 用於 set top box (本產品以連續模製作, 使用250噸雙曲軸沖床) * 產品事業部產品 * 黑晶爐 * 電暖器側板 * 磁帶機機構 * 獎項 82年被中小企 業處評為電腦 化績優廠商 82年得到 ISO 9002 認證 85年榮獲第 五屆國家磐 石獎。 87年榮獲第一屆小巨人獎 * 轉投資事業 塑膠射出成型 (資本1200萬) CNC 精密加工 (資本400萬) 精密沖壓件及小家電製品 (資本1.5億) * 上游產業 下游產業 本公司 　鋼鐵材料廠　(新日鐵、材料進口商、中鋼、材料代理商) 電子零件及塑膠零件供應商 模具設計及製造、沖壓加工及包裝 產品裝配 通訊器材工廠 消費性電子工廠 電腦週邊產品廠 產業概況 * 廠房外景一 - 模具課 * 廠房外景二 – 沖一課 * 廠房外景三 * * * * * *