设施规划目标.pptVIP

3-* 設施規劃的目標 設施規劃的目標是在於使設施達成下列的目標 使產出的單位成本最小化 達到最適的品質 增進人員、設備、空間及能源資源利用率 提供員工： 便利、安全及舒適 讓設施規劃成本在掌控之中 在規劃預定日期完工 達到其他相關目標 設施規劃的程序 設施佈置計畫又稱為佈置藍圖，其始於蒐集及分析相關的基本資料，而終於繪製藍圖。 到目前為止，最佳的規劃程序是採取系統化的方法，逐步完成執行的工作項目，並在每個步驟加入新的資訊。最常用的是系統化佈置規劃（SLP）。 以SLP分析設施佈置的步驟 SLP分析所需蒐集的資料 製程分析-P-Q分析 所謂Ｐ－Ｑ分析，就是對所要製造的產品種類（P）和數量（Q）進行分析，以分析各種產品的作業類型。 P-Q分析的結果： 符合柏拉圖法則 不符合柏拉圖法則 符合柏拉圖法則 企業組織在實務上規劃設施時，針對少量多種的A類項目通常採用生產線佈置；B類項目則採用功能性的製程式佈置；至於數量很少的C類項目，則可用不固定的泛用型佈置。 不符合柏拉圖法則 即所接受OEM的訂單範圍非常分散，其種類複雜且數量都不多，而無法明顯區分出A、B、C的類別時，則適合以多項產品程序圖及從至圖做整體的分析 零件號碼 途程（加工順序） 1 RABDCFS 2 RBDCAS 3 REFBACDS 4 RFACDS 5 RCADS 多項產品程序圖 製程分析-程序圖分析 為了便於瞭解各種