质量培训：sqm内容介绍——sqm运营机制.pptVIP

SQM内容介绍 1-37 * 一、SQM简介 1.SQM历史、沿革、目的 二、SQM课程 1.SQM定义和理解 2.SQM推进流程 2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段) a.工程对定义及情报的收集 b.管理项目选定及层别 c.标准制订 d.标准登录及遵守活动 2-2.SQM 2期(持续性改善阶段) 2-3.不良及散布的统计分析 2-4.改善对象的选定(PROJECT) 2-37 目录 * 目录 2-5.实际原因分析活动 2-6.改善对策的制定及适用 2-7.标准化及技术鉴定 3. SQMS的事前(INFRA)构筑及SQMS适用 3-1.SQMS 事前INFRA 构筑 3-2.SQMS 安定化阶段 3-3.SQMS 适用化阶段 3-4.SQMS 管理阶段 三、SQM的运营机制 四、SQM相关的系统介绍 五、提问 3-37 * 4-37 一、SQM定义 ☆ SQM: Standard Quality Method 为了在质量、成本、满足顾客等方面达到领先地位，通过设定标准，分析和评价数据，建立反馈系统等，工序的散步得到改善到6σ水平的一系列活动。 ☆ SQM 历史沿革 ◎1996年韩国釜山显象管公司兴起 ◎1997年开始在国内及海外工厂推行（马来西亚、墨西哥、德国工厂 等）