盈通物资公司OA系统选型汇报.ppt

主题 起步科技有限公司 完整的协同运营管理系统 用户满意度第一 Justep：广泛的合作伙伴和客户群 在“基于互联网的管理软件”领域，起步科技拥有最广泛的合作伙伴和客户。 30多个行业的管理应用实施经验 500家ISV/SI合作伙伴 1500个中大型应用运行在Justep管理软件平台上 2000,000的客户使用着Justep管理应用软件 广泛的技术人员群体和社区平台 起步软件典型案例 全国人大管理系统 “神六”后面的管理系统 红河卷烟厂综合协同管理系统 上海地铁施工检修调度计划管理系统 中建一局四公司项目管理系统 招金信息化系统 全国人大综合政务管理系统 全国人大综合政务管理系统 神六后面的管理系统 航天运载火箭研究院 红河卷烟厂管理系统 红河卷烟厂管理系统 上海地铁施工检修调度计划管理系统 上海地铁施工检修调度计划管理系统 中建一局四公司管理系统 中建二局预算管理 招金矿业管理系统 招金矿业 主题 完整的协同运营管理系统 Justep 管理软件平台架构 直面信息化建设中的核心问题 X3协同应用开发方法论 X3对信息化保障体系的五大价值点 构建统一的业务门户 盈通业务门户 信息的关联与共享 强大的任务协同支持 与第三方业务系统的集成与协同 “采购入库单”同步到SAP R/3系统 X3平台数据抓取 同步财务数据 完善的财务核算系统接口 数据共享和集成 覆盖广东全省省、市四级，100多个分布式节点的电子政务系统 广域网数据、卷宗和GIS信息交换平台 和GIS系统紧密集成 决策中心 决策中心 分析展现——企业驾驶舱 主题 基于业务架构平台实现整体规划 协同办公管理系统整体功能图 个性化推送式协同工作平台 便捷的企业即时通讯工具 系统的实施步骤 搭框架 统一人员编码、统一组织机构权限、统一业务流程订制器… 建应用 根据需求调研结果构建盈通办公自动化系统，以用促建，持续完善 做集成 开放第三方业务系统数据结构，通过X3业务架构平台实现数据抓取与共享，最终实现办公自动化系统与业务系统的互联互通，整体协同 总体实施进度计划列表 项目系统培训列表 如一个进销存系统 业务人员可通过在业务系统中发起业务申请 而领导可以直接在OA系统中进行审批 和第三方系统的业务协同能力 与第三方的系统达到业务协同的效果，从实现底层上讲依赖于X3平台的数据集成能力 X3平台支持几乎全部的关系型数据库 通过在服务端的数据库配置，就可以将业务数据引入进来 再通过KPI 指标的配置，就可以实现业务元素之间的关联 在这个实现的时候一般需要第三方系统的配合，需要对我们开放数据结构 X3内置的标准接口，可以和用友、金蝶等财务系统进行集成 依靠数据集成实现的决策中心（各个系统的数据源是分散的） 通过授权账户和SAP R/3系统建立连接 生成SAP采购订单 生成SAP入库凭证 自动和财务核算系统的科目进行同步 根据需要生成财务凭证，传送到对应财务核算系统 支持导出到Excel，HTML，TXT文本等多种文档和报表格式。 图表分析 将企业的关键KPI根据历史值（或计划值）进行比对，最终用仪表盘的方式展示——企业驾驶舱 Justep 协同办公系统 起步科技提供的是信息化的整体解决方案，其中OA系统整个方案最重要的一个“插板”，是信息化建设中最重要的系统,起到承上启下的作用，是所有系统的统一入口 把个人可以执行的业务功能、操作事项、代办事宜、关注的信息、重要提醒等按照统一的方式推送到用户面前。 统一的高集成企业工作平台，为企业团队沟通提供高效、即时的交流工具。 实施准备 蓝图设计 系统建设 上线切换 持续推进 持续支持 项目管理 项目内部交接 建立实施组织结构 制定项目实施策略 制定实施总体计划 制定质量和风险策略 项目启动会 当前业务流程调研与分析 特殊业务处理的研讨 系统环境部署方案 理念产品培训 目标业务流程制订与修改 签署目标流程方案 各模块详细实施方案 制定各模块进度计划 基础数据策略与收集 权限管理与权限设定 参数设置 业务建模与完善 动态数据收集与转换策略 制定集成测试方案 测试准备（计划/案例/数据）与集成测试 修订与优化方案设计 实施方案确认与执行 平台体系建立 系统初始化（数据、参数、模板等） 编写用户手册 最终用户培训 系统上线计划 系统切换上线 日常维护策略 用户系统管理制度 系统运行支持 实施效果评估 项目总结 项目验收会 项目运维交接 面向客户的实施路线图 配置上线运行 安装调试与培训 2010年2月25日 2010年2月21日 资料整理与录入 2010年2月20日 2010年2月1日 系统测试 2010年1月31日 2010年1月4日 功能开发 2009年12月31日 2009年12月26日 详细设计 20