A03青铜器RDM培训讲义_信息监控与部门管理.pptVIP

华成研发管理公开课服务 我们对研发业务的理解－－企业核心价值链 实现全方位研发管理信息化 信息管理与监控 信息管理与监控 高层管理者是公司具体事务的负责人，主要通过系统了解公司所有项目的信息、公司资源投入状况以及下属员工的工作情况，从而对公司进行整体管理。 高层关注四大维度 项目维度 表单图、管道图、条形图 研发人员维度 可以按个人、部门的方式导出某时间段内的日志，个人工作空间--工作日志--日志报告生成 研发部门维度 全面预测、分析部门资源使用情况，并方便做部门计划管理。部门管理--综合管理--双击部门 公司整体资源监控 监控公司整体资源状况 项目维度 项目表单图 通过项目管理模块中的表单图，可以看到公司目前有几条产品线。每个项目的概要信息和健康状况。 项目管道图 通过项目管理模块中的管道图功能，总体了解所有项目的进展概况，以及单个项目的详细统计分析透视图表。 项目条形图 通过项目管理模块中的条形图，可以直观的看到项目中每个里程碑阶段的计划时间和实际时间的对比。 人员维度 时时了解研发人员的工作情况 工作日志是基于任务进展反馈自动生成，同事工作日志与计划任务是关联的。 注：查询日志（个人工作空间?工作日志?查询日志 ） 部门维度 部门管理 公司管理者可以通过部门管理模块，全面预测、分析部门资源使用情况，可以对部门人员每天工作投入实时检查，部门人员需要处理的业务单据集中显示，个人仪表盘集中显示，及支持灵活配置，可以满足不同部门量化统计不同绩效数据的要求。 综合管理 路径：双击部门进入 资源分析 部门资源预测和历史统计 部门任务 部门成员任务安排，计划和完成 工作进展 部门成员工作进展情况 业务单据 部门成员当前需要处理的业务单据 虚拟办公室 部门BBS 部门文档 归属该部门的文档 基本信息 部门基本信息 查看个人信息 路径：双击个人进入 个人仪表盘 个人仪表盘信息 个人任务 个人计划和完成的任务 业务单据 个人处理的业务单据 基本信息 个人信息 监控公司整体资源状况 整体分析（可以看到公司资源的整体供给和使用状态） 按职位分析（详细分析每个职位、不同等级的资源供给和使用情况） 按部门分析（每个部门的人每个月平均工时） 按项目分析（查看每个项目投入的人力资源情况） 按科目分析（人力成本和设计成本） 小技巧 沟通：私下沟通与公开沟通 个性化个人仪表盘 部门计划灵活开启关闭 部门BBS让更多人可见 练习 信息监控与管理 组合报告生成 日志报告生成 查询工作进展 体验部门管理中资源分析，部门任务，工作进展，业务单据，虚拟办公室，部门文档等模块功能 默认部门经理拥有管理配置功能，体验管理配置功能。 部门计划的创建和监控（计划的灵活开启和关闭） Checklist 入门级 组合报告生成 日志报告生成 查询工作进展 气泡图、条形图的显示意义 掌控部门资源分析，任务、单据，部门成员信息的查看 部门管理配置 四种方式创建部门计划 部门角色定义及增加外部成员 专业级 不同透视图的含义 个性化部门仪表盘 倡议 我们的使命：打造世界级研发管理信息传播和服务平台，推动企业研发能力提升 欢迎大家转发此资料给更多的公司，共同促进中国研发企业走向世界 我们的目标： RDM帮公司提升效率、帮员工提高收入 * Power Your RD TM Power Your RD 青铜器研发管理系统RDM培训讲义信息监控 青铜器RDM实施五大法宝 RDM训练营 对象：系统管理员、RDM推行小组 2011年8月31日前免费 作用：用2天封闭培训，详细讲解RDM具体操作，具体管理理念请通过华成培训、RDM辅导 2手段获得 华成培训 对象：公司研发管理层 收费 作用：学习业界研发管理方法、洞悉RDM的管理理念