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质量例会流程 * * 第#页 ~~~~~~~~~~制造有限公司 二零一一年五月份质量例会 组织部门： 质量部 第#页 上月质量例会回顾 各部门当月KPI指标及指标完成情况 当月制品质量问题汇总 当月外协/外购质量问题通报 当月检验错漏检问题通报 当月技术图纸出错问题通报 当月售后质量问题通报 各部门意见反馈 第#页 质量例会回顾 节 点 责任 措施方案 原因分析 项 目 第#页 2011年4月份质量问题改进项目 1项 1项 3项 5项 46% 44% 90% 9项 部 部 部 部 2011年4月份质量改进项目达成率汇总 完成100% 差 距 完成0，无此类产品验证，持续跟踪。 完成0 完成3项60%，另两项持续跟踪。 实际达成率 达成指标 当月质量改进项目总数 第#页 2011年5月份质量问题改进项目 节点 责任部 措施方案 原因分析 项 目 第#页 各部门月份KPI指标及指标完成情况 -7.3% 87.7% 铆焊组总指标： 95% - 6.4% 91.6% 油漆指标： 98% 0 1件 废品率： 1% 0 99.4% 金 加 工 指 标： 98% 0 95.8% 钳 工 指 标： 97% 0 97% 一次交检合格率指标：97% 指标差距 完成情况 生产部制品质量指标 第#页 2011年生产制程整体质量趋势图 超链接 第#页 2011年各班组制程整体质量趋势图 超链接 第#页 2011年各班组制程整体质量趋势图 超链接 第#页 2011年各班组制程整体质量趋势图 超链接 第#页 月份生产制品质量问题 铆焊质量统计分析图 第#页 月份生产制品质量问题 铆焊质量统计分析图 第#页 4月份生产制品质量问题 铆焊质量统计分析图 第#页 4月份生产制品质量问题 铆焊一季度焊接质量统计分析图 第#页 4月份生产制品质量问题 钳工质量统计分析图 第#页 各部门4月份KPI指标及指标完成情况 -0.2 98.3% （172份图纸、过程异常问题图纸3项） 98.5% 指标差距 实际完成 技术部质量指标 超链接 第#页 各部门4月份KPI指标及指标完成情况 责任人 4月份生产制程技术图纸异常问题 现象 措施 名称 第#页 各部门4月份KPI指标及指标完成情况 0 100% （30次售后） 90% 指标差距 实际完成 售后完成率指标 第#页 各部门4月份售后完成情况 原因 完成 情况 压差过大堵网刷轴下坠 数量 措施 测绘技术交流 安装调试 名称 超链接 第#页 各部门4月份KPI指标及指标完成情况 0 0.1% 月平均错检率：≤1% 0 0 采购错检率：≤1% 0 0.2% 制程错检率：≤1% 指标差距 实际完成 品质部质量指标 第#页 各部门4月份KPI指标及指标完成情况 措施 原因 错漏检件 第#页 各部门4月份KPI指标及指标完成情况 0 100% 外购一次交检合格率：95% 0 95.9% 外协一次交检合格率：95% 0 98% 一次交检合格率：95% 指标差距 实际完成 采购件质量指标 第#页 4月份采购件质量情况 2011年采购质量整体趋势图（外协与外购平均值） 第#页 4月份采购件质量问题 2011年采购外协质量整体趋势图 第#页 4月份采购件生产制程异常问题 现象 措施 名称