昆枢项目三工建设.docVIP

昆枢项目“三工”建设活动命名表彰申报材料 根据集团公司《关于在集团公司重点工程项目全面推进“三工”建设活动的实施意见》（中铁六党［2005］ 32号）以及《关于进一步深化“三工”建设的通知》（中铁六党［ 2008］76号）精神，现结合昆枢项目部实际情况，对昆枢项目“三工”建设活动工作进行总结,并申报命名表彰。 一 、开展“三工”活动对项目工作的重要意义 ? 在接到集团公司以及公司的文件后，昆枢项目部在全体员工中间认真组织传达学习，在项目领导班子成员中间进行学习研究。我们一致认识到：“三工”建设活动的核心要求是尊重劳动、关爱员工的需要。“三工”建设活动是一种以人为本、先进的现代企业管理方式，从大的方面来讲，是形成企业核心竞争力的重要因素。“三工”建设活动是构建和谐企业、和谐社会的需要。企业是社会的细胞，和谐企业是和谐社会的重要根基。“三工”建设活动是确保广大职工共享企业改革发展成果的需要。深化“三工”建设活动，就是要全心全意地依靠广大职工办好企业，在企业实现又好又快发展和企业财富不断增长的基础上，不断提高职工的生活水平，满足职工日益增长的物质和文化需要，维护职工的合法权益，促进企业职工的全面发展，让广大职工充分享受企业改革发展的成果。从小的方面来讲，“三工”建设活动是一个项目生机与活力的源泉，是构建“和谐项目”的基本要求，是调动项目广大员工工作积极性的基本手段。从而也关系着项目的生产盈亏乃至项目的和谐稳定大局。 二、建立健全项目“三工”活动的机构设置 为扎实有效地开展“三工”建设活动，结合昆枢项目部自身实际情况，项目部成立了以项目经理、项目书记为组长，项目班子成员为组员的“三工”建设活动领导小组。并对小组成员的职责进行明确划分，从而为为更好地开展“三工”建设活动奠定了坚实的组织保障基础。领导小组定期召开“三工”建设活动工作会议，就工作中遇到问题进行认真讨论并确定问题的解决方案，此举对有效开展项目部“三工”建设活动奠定了组织基础，起着举足轻重的作用。 三、资金管理和使用 昆枢项目部“三工”经费严格按照公司文件的要求进行筹集。并由财务部进行日常使用管理，每笔经费的支出由项目领导班子核准。财务部门定期通报资金使用情况，使用过程接受项目部全体员工的监督。 四、昆枢项目具体活动内容 昆枢项目部在建立初期，就高度重视员工的“三工”建设，项目部食堂按标准购置了各项设备，冰箱、蒸箱、油烟机、碗筷存放处等；员工宿舍统一配置床、被褥、衣柜、桌子、暖水瓶、脸盆、毛巾、洗漱用具等生活用品，项目部团支部定期进行卫生检查，并进行通报。项目部生活区安排专人负责清扫、定期消毒；项目部还根据公司要求筹集资金建立图书阅览室，阅览室里存有相当数量的关于管理、工程专业书籍、历史、经济、文化等方面的书籍，为提升职工们的精神文化生活水平起到了积极作用；篮球场、象棋室、乒乓球台、健身设施等为员工的业余锻炼提供了必要条件。 为积极响应公司号召，昆枢项目部在接到公司相关文件后，结合自身实际情况积极部署、落实。更换了一批老旧设施，分两批购入了与工程密切相关的参考书籍供员工们阅读、学习。在生活区管理方面继续加大力度，特别是关系员工健康安全方面，比如在食堂管理方面，我们不仅注意保留以前一些好的做法，还针对夏季易发疾病等，提高食堂卫生管理要求，由专人包保，并加饮食管理计划的落实，既避免了食物过度浪费，同时也杜绝剩余饭菜再次走上餐桌。 针对近期国内安全施工频繁发生的特点，昆枢项目部在办公区加大安全生产的宣传活动，多次召开文件传达会、研究讨论会等，此外，还在生活区规范张贴各类安全警示标语，按要求配备各类消防设施，坚持不懈提高全体员工的安全意识，切实保护广大员工的生命财产安全。 同时我项目部领导高度重视协作队伍的“三工”建设工作，协作队伍的“三工”建设同步展开，项目部三工建设领导小组同时也负责领导协作队伍的“三工”建设活动，针对关系农民工兄弟们安全、健康及切身利益的问题开展工作。 五、今后打算 昆枢项目部按照文件精神和上级领导的要求，在“三工”建设活动中，取得了初步的成果，全体员工的安全与健康得到了切实的保障，员工们的生活与工作环境得到了明显的改善，更大程度上调动了员工的工作热情和集体凝聚力。与此同时，在活动的实施中依然存在一些不足之处，比如协作队伍的“三工”建设水平还未达到项目部要求的水平等。今后我项目部将立足自身实际情况，继续加强制度管理，规范管理，人性化管理，特别是协作队伍的监管，力争将“三工”建设活动做好、做实、做到全体昆枢员工的心坎上。 第 4 页 共 4 页