项目部安全生产管理规定.docVIP

江西兴业建筑工程有限公司G8地块二期二标段项目部 安全管理制度 江西兴业建筑工程有限公司 G8地块二期二标段项目经理部 二0一七年十一月 会 签 栏 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期： 年 月 日 执行时间： 年 月 日 目 录 控制目标………………………………………………………..……. 各岗位责任........................................................................................... 2.1项目经理…………………………………………………..…….... 2.2项目副经理安全生产责任………………………………..…….... 2.3项目工程技术负责人……………………………………….……. 2.4 工长、施工员…………………………………….……………… 2.5 施工承包队负责人…………………………………….………… 2.6专职安全员…………………………………………….………..... 2.7班组长……………………………………………… …………..... 2.8 班组兼职安全员…………………………………………………. 2.9 班组工人………………………………………………………... . 安全技术措施的编制与实施………………………………………... 3.1施工组织设计中须具有的安全技术措施……………………… 3.2安全技术措施的落实措施……………………………………… 安全技术交底………………………………………………………. 安全教育……………………………………………………………. 安全检查……………………………………………………………. 伤亡事故的管理……………………………………………………. 危险源预控……………………………………………………..... ... 奖 罚 办 法……………………………………………………...… 9.1奖 励……………………….………………………… 9.2处 罚………………………………………………… 施工现场管理制度……………..…………………………………. 保卫消防制度.…………………………………………………… 附件1……………………………………………………………… 附件2……………………………………………………………… 项目部安全生产管理规定 为了贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针、落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，项目经理部结合本工程特点，制定以下管理规定。 控制目标：死亡、重伤、人为机械事故为零，年轻伤频率低于3‰，火灾事故、无重大机械事故。 制定各岗位责任制 项目经理 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着强化安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作; 健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作; 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 领导、组织施工现场定期的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决; 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目副经理安全生产责任 对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。 组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。 领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 领导组织本项目的每月四次检查、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 认真听取