原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九部分 项目资源管理 资源计划是一个项目经理决定要获得哪些资源、从哪里获得、何时得到以及如何使用它们的过程。因此，项目资源计划主要是关于权衡的分析，这些权衡从两个方面进行：一是在为了适应资源短缺所设计的各个进度计划方案的成本之间进行权衡；二是在使用各种资源方案的成本之间权衡。 * * 第一节 项目资源计划 1. 项目资源分类 （1） 根据会计学原理分类 （2） 根据资源的可获得性分类 第一节 项目资源计划 2. 项目资源需求 项目资源需求是多种多样的，如果某个单项工程需要单一的某种资源，那么，这个项目的资源计划的制定工作相对来说就比较容易；如果某个项目同时需要使用多种资源，那么编制计划和安排进度的工作就变得比较复杂；当几个项目之间存在相关性时，这项工作就更为复杂。 在实际工作中，项目的生命周期也影响着项目对资源的需求 2. 项目资源需求 第一节 项目资源计划 3. 项目资源计划编制 （1） 项目资源计划编制的依据 （2） 项目资源计划编制的工具 3. 项目资源计划编制 （2）项目资源计划编制的工具 资源数据表 3. 项目资源计划编制 （2）项目资源计划编制的工具 资源甘特图 3. 项目资源计划编制 （2）项目资源计划编制的工具 人力资源负荷图 3. 项目资源计划编制 （2）项目资源计划编制的工具 人力资源负荷图 第二节 项目资源均衡和资源分配 1. 项目资源管理内容 要保证项目进度计划的顺利执行就必须保证项目资源的合理配置，所以项目资源的分配受着项目总工期和其中每一项任务历时的限制。当项目资源分配比例不均衡时，要在不影响工期的前提下，在系统内部对资源分配进行调整。当资源的分配超出了系统所能供给的最大资源限量时，要对导致资源冲突的任务的时间安排进行调整，从而更新初始进度计划。 第二节 项目资源均衡和资源分配 2. 工期约束下的资源均衡问题 第二节 项目资源均衡和资源分配 3. 资源约束下的资源分配 * * Page * * * Page *
文档评论（0）