东滩公司组织管理的体系的设计的方案.ppt

战略性人力资源管理从如何留住人，培养人，用好人几个方面最大限度地增强企业向心力，提升人力资源利用价值 战略性人力资源管理 留住人 用好人 培养人 有认同感的企业文化 良好的薪酬激励 职业生涯设计 系统完善的培训 共享的知识平台 组织架构与职务体系 内部人才流动 绩效考核 工作流程 * 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright?2002 By SINOTRUST Management Consulting * 战略性人力资本经营 东滩公司组织管理体系设计框架 战略性人力资源的重要性 战略性人力资源管理内容 4 战略性人力资源管理 战略性人力资源管理流程 组织和工作描述体系 * 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright?2002 By SINOTRUST Management Consulting * 工作描述体系是人力资源管理的基础 流程设计 组织结构 明确部门职责 定岗定编 职务说明书 横向为职务资料体系，描述了岗位的主要工作信息 工作规范/操作规程 工作报告标准 工作计划标准 岗位培训教材 公共职务资料 纵向描述了信息沟通的层级 * 上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright?2002 By SINOTRUST Management Consulting * 新华信案例：职务说明书是工作描述体系的核心 1、岗位职责 该部门总体职