- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国上市公司亏损的案例分析
* (二)杜邦分析法 -- 反映股本结构的权益乘数 1996年以来,郑百文的负债急剧增加,资产负债率从1996年的85%提高到1998年的98% 1998年,郑百文权益乘数高达54倍,说明负债程度很高,尽管这会带来较多的杠杆利益,但也带来很大的风险。 1999年更高达199%。表明其举债经营的程度居高不下,财务结构极不稳定,最终导致资不抵债,无法持续经营。 * * (三)现金流量分析 ??? 为进一步研究郑百文财务状况的变化原因,有必要对该公司现金流量作一下分析。? 2000年上半年,郑百文的经营活动净现金流量尽管为正数,但只有79万元比上年下降了51倍,说明经营活动基本上也不能给公司带来净现金流入量了。 其投资活动净现金流量、筹资活动净现金流量仍均为负值。 因此,2000年上半年总现金流量为负数,达-1320万元,如果考虑尚未支付中国信达已到期的20多亿债务及利息,现金流量的现状比1999年更严峻。 June 1999 - Page number: * June 1999 - Page number: * June 1999 - Page number: * June 1999 - Page number: * June 1999 - Page number: * June 1999 - Page number: * * 小 组 成 员:李 芳 刘 胜 潮 黄 薇 王 勇 李 丹 李 宪 印 周 福 祥 * 一、引 言 二、研究分析思路 三、基本原理实战运用 四、回归分析 五、结论 * 我国上市公司财务现状: 依据国际通用会计准则衡量,80%的上市公司存在财务隐患; 根据中国国情大副降低标准,仍有近20%的上市公司存在较为严重的财 务问题。 截止2001年3月13日,326家公布年报的上市公司中,59家财务状况正常,267家存在问题,占81.9%。 上市公司普遍长期偿债能力下降、盈利能力下降、利润来源稳定性削弱现金流量不足。 * 思 考 如何判别上市公司的业绩好坏? 亏损公司是否无踪可循? * 一、引 言 二、研究分析思路 三、基本原理实战运用 四、回归分析 五、结论 * 宏观经济分析 行业环境分析 公司分析 公司素质分析 公司财务分析 公司竞争者地位分析 技术水平分析 公司经营管理水平分析 * 1、分析原理I:杜邦分析法 企业亏损的原因归纳来说主要有 : A、外部原因:包括社会宏观经济及市场因 素对行业和单个企业的影响; B、上市公司内部经营管理水平; C、上市公司股本结构; D、上市公司对会计方法的选择 * 股东权益报酬率 (ROE): ROE = 净收益/股东权益 (1) * ROE = (净收益/总资产) * (总资产/股东权益) (2) ROE = (净收益/销售收入) * (销售收入/总资产) *(资产/ 股东权益) ( 3 ) ROE = 净利润率 *(总资产周转率)*(1+ 负债/ 股东权益) ( 4 ) * . * 造成企业企业亏损原因 主要财务指标 A、市场因素 *销售净利润率 B、公司经营管理水平 *固定/总资产周转率 *应收帐款周转率 *存货周转率 * 对各项费用的控制 C、股本结构 *权益乘数:资产/股东权益 =1+负债 / 股东权益 * 2、分析原理II:经营性现金流量分析法 经营活动货币流入 经营活动货币流出 * 2、分析原理II:经营性现金流量分析法 当企业的经营活动产生的现金流量小于零,于是企业便通过下述途径来解决这个问题; 1、 消耗企业现存的货币积累; 2、 挤占本用于投资活动的现金,推迟投资活动的进行; 3、 进行额外融资贷款; 4、 拖延债务支付或加大经营活动引起的负债规模。 结果: 频繁地出现这种情况,使得企业入不敷出,现金流质量不高, 导致其他财务指标恶化,影响企业盈利水平 *
您可能关注的文档
最近下载
- 道依茨2011发动机维修手册 英文.pdf VIP
- 集团公司组织架构及部门职责.docx VIP
- 用于 Mark VIe 控制装置的 ToolboxST系统指南.pdf
- 厂房施工组织设计方案.pdf VIP
- 2025至2030中国花青素行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 贸易公司组织架构与部门职责一览表.docx VIP
- (2022版)义务教育化学新课标解读.ppt VIP
- JB∕T 12228-2015 单双动卧式铝挤压机(OCR).pdf VIP
- 海康威视森林防火系统解决方案.pdf VIP
- 关于元数据、资源目录、主数据、数据元、元数据管理、主数据管理解释.pptx VIP
文档评论(0)