人力资源管理的讲义.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于福建
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人力资源管理的讲义

(2)诸葛亮知人之七道 穷之以辞辨而观其变 咨之以计谋而观其识 告之以祸难而观其勇 醉之以酒而观其性 ●问之以是非而观其志 ●临之以利而观其廉 ●期之以事而观其信 * (3)《吕氏春秋的六验》 乐。验其癖性爱好,不玩物丧志。 怒。验其控制能力,不失去理智。 惧。验其能否用于负责,当铮铮好汉。 哀。验其是否悲观失望,怨天尤人。 ●喜。验其节制能力,不得意忘形。 ●苦。验其是否有坚韧不拔的气度, 能吃苦耐劳。 * 5.3 人员选拔的方法 人员选拔的程序 心理测验的方法 面试法 评价中心技术 * 5.4如何留住优秀的员工 1.一种值得去做的工作(工作的意义性) 2.安全无虑的工作条件 3.足够的薪资和福利 4.有保障的就业状态 5.充分的工作指导 6.工作绩效反馈 7.在工作中学习和发展的机会 8.增长才干的机会 9.积极的社会环境 10.公平公正的交往 * 6. 人员培训 * 6.1 人员培训方案的设计 ●培训内容的确定   ●培训方法的确定    ●培训对象的确定 * 6.2 一般员工的培训方法 ●见习培训法  ●工作轮换法    ●在职培训法 * 6.3 管理人员的培训方法 会议讨论法 工作模拟法 文件框技术 角色扮演法 *

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