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企业人力资源的数量与质量 数量：员工总数 质量：有三个衡量指标： 文化水平——人均受教育年限； 专业技术水平——劳动者的技术等级状况； 劳动积极性——劳动态度指标，如对工作的满意程度、工作的努力程度、工作的负责程度、与他人的合作性等。 * 许红华 * 人力资源分类 主管人员 工程技术人员 专业管理人员 职员 技工 熟练工 非熟练工 * 许红华 *  人力资源管理概述 现代管理的中心任务是对人的管理 现代管理是以人为中心的人本主义管理 传统/等级模式——严格管理 人际关系模式——平等式管理 系统模式——互动式管理 现代人本主义管理模式——民主、开放式管理 管理的基本任务是对资源的有效配置 管理是通过他人把事情办好 * 许红华 * 人力资源管理的概念 人力资源管理的定义 人力资源管理是指运用现代科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理使用、培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时充分发挥人的积极性和潜能，以实现组织的目标。其范畴有： 人与事的匹配； 人的需求与工作报酬的匹配； 人与人的协调合作； 工作与工作的协调合作。 * 许红华 * 人力资源管理的范畴 工作 人员 要求 素质 报酬 需要 匹配 匹配 * 许红华 * 　人力资源管理职能 人力资源职能(human　resource　functions)是指在各种规模的组织中用以提供