企业员工心理管理的策略--人力资源.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于福建
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企业员工心理管理的策略--人力资源

企业员工心理管理 带兵即带心 * 专题一 员工心理测量 -人力资源配置 员工心理的构成 个性 员工的心理 心理过程 认知 情感 意志 个性的几个鲜明特征 整体性。个性整体地反映一个人的精神面貌,不是几种要素的简单组合。 稳定性。个性一旦形成,就会在相当长的时间内保持稳定。 独特性。人心不同,各如其面。 积极性/倾向性。人对客观世界的反映不是消极被动的,而是积极能动的。 个性在人事心理测量中的作用 人力资源管理者了解员工个性的整体性,就可以对员工的许多相互关联的行为进行预测 为人力资源工作者选拔合适的人才进入合适的岗位提供了依据 合理地对人才进行调配 职业倾向分析 优势弱点明细自我评价 喜欢—不喜欢调查 优点 弱点 喜欢 不喜欢 职业倾向分析 I 探索 A 艺术 S 社会 E 企业家 C 传统 R 现实 霍兰的六边形模型 职业技能长处分析 心理测量 1、写一篇短文,题目是“我曾经有过的最满意的职业”,尽量详细描写你所满意的职业,不必管其中间是否有些是你不喜欢的东西 2、请再写两种你曾经做过的最满意的职业,并详细描述 3、最后,将三张纸上的描述中最常出现的关于技能的词汇用线标明 职业锚点分析 管理能力锚点 技术/功能能力锚点 安全锚点 创造力锚点 自主和独立锚点 在中学,你最专注于哪个领域?为什么?你感觉如何? 在大学,你最专注于哪个领域?为什

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