作业-计划编制的策略.pptVIP

冲压作业计划编制策略 * 一、摘要 计划目的 计划依据 计划内容 计划控制 计划成效 计划瓶颈 * 二、计划目的 建立合理储备，调整生产负荷，产生批量效果，满足我厂车身总成生产的零件需求，充分发挥库存在制的缓冲功能，确保生产资金的合理占用，实现降本增效，最终保证完成公司下达的各项生产任务。 * 三、计划依据 1、公司年度生产大纲 2、月度预测计划 3、库存在制建储需求 4、冲压负荷调整，批量需要 5、临时需求 * 四、计划内容暨需求 1、得意 目前得意系列有工艺的零件约360种，包括了： A30、A40、35、45、49、V车、军车、 2046、 30.9汽油车、低顶、移门、盘式制动等品种，其中通用件约70种。 1)单双排专用件采用看板定购方式。在计划员的控制下，由库房根据库存订货点直接提出对零件的要货。 2)A30、A40专用件保持200－300的水平线，视预测计划安排生产批量；其它专用件保持在100－200台水平线上下。 3)通用件根据生产线、大小、价格、定尺料与否等因素分布到全月工作日，月末在制从200－1000尽量保持梯形层次。 * 2、NNPR NNPR零件目前处于验证生产和计划生产双渠道入库阶段。生产科控制的为A42系列和一部分合格交付的A36零件，约160种。由于新品计划还不稳定，零件建储的依据不充分，5月份计划安排上我们做了400－800台的计划。 * 3、