WI7006海棉作业指导书.docVIP

1.0 目的 为了保证海棉组工作的顺利开展，加强对海棉组各工序的控制与管理，以便提高品质，特制定本文件。 2.0 适用范围 本文件适用于公司海棉组工序的控制与管理。 3.0 职责 3.1 海棉课课长 3.1.1负责合理的安排生产。 3.1.2 负责确保生产品质、效率的稳定与提高。 3.1.3负责生产日报表、员工计件工资的审核。 3.1.4负责班长及物料员的考勤，绩效的评定。 3.2组长、班长 3.2.1负责指导作业员正确使用机器设备，督促作业员对其所使用的设备进行日常保养。 3.2.2负责作业员的技术指导合理安排生产任务。 3.2.3负责员工计件工资的核算。 3.2.4负责生产日报表的填写。 3.2.5负责填写机具《维修申请单》。 3.2 作业员 3.2.1负责正确使用相应设备，并完成其保养任务。 3.2.2负责保质、保量完成任务。 3.3物料员 3.3.1负责材料与成的收发数量的登记。 3.2.2负责缺料的报告与跟踪。 3.2.4负责产品的补料和退料的数据。 4.0 程序 4.1 生产准备 4.1.1 车间组长接到指令时，应根据当日的生产能力提前一天签发《领料单》，安排物料员到仓库或上道工序质检处领取物料，仓库领料应按照有关的仓库管理制度办理领用手续。 4.1.2新招入的员工或转岗的员工在上岗前，应接受必要的培训，经组长认可后方能上岗作业。 4.1.3确保海棉组工作中所使用的材料正确无误，所使用的设备完好无损，相应工具齐全。