清华大学出版的创业学第2章.pptVIP

第二章 创 业 过 程 本章学习目的 掌握创业的概念内涵及其特征。 掌握创业过程中的关键要素及其作用。 掌握创业过程的阶段性发展特征。 第一节 创业的概念内涵 一、创业的概念辨析 表2.1对其中部分在创业研究中最为常见的术语进行了罗列，后文将会经常看到这些术语。 表征创业概念的英文单词通常有两个：entrepreneurship和venture。entrepreneurship通常表示一种泛指的创业概念，是一种整体意义上对于创业的指代；venture一词的最初意义是“冒险或者投机”，在创业领域则指代的是实际的创业行动，并且由于其冒险的内涵，往往使得其所指代的创业概念内涵带有冒险创建企业的含义。 新创企业一词通常可以翻译成new venture 或者venture，这里是取venture的名词含义。在一些文献或著作中，也可以看到用start up指代新创企业。start up本意是指突然站起、突然出现或者突然发动，是一个动词组合，在创业领域，专门指代处于启动阶段的企业，也就是刚刚成立不久，尚未步入稳定发展阶段的企业。 一、创业的概念辨析 从创业领域相关术语的应用和发展过程可以看出以下几点有意义的启示。 1．创业带有创新的属性 2．创业带有风险的属性 3．创业带有价值创造的属性 总而言之，创业主要分为风险、创新和价值创造三个主要维度，正是这三个维度，使得创业活动不同于一般的企业管理活动。创业的三维模型如图2.2所示。 二、创业的分类 在现有的各类论著中，创业的分类方式非常多，各个研究人员都从不同的视角对创业进行了分类。显然，过于复杂的分类反而无助于对概念的理解，这里我们主要从价值创造的角度对创业进行分类。 1．个体创业与公司创业 2．机会型创业与生存型创业 3．复制型创业与风险型创业 第二节 创业过程分析 一、创业过程的概念理解 创业过程指的是创业者发现并评估商机，进而将商机转化为企业，以及创业者对新创企业进行成长管理的过程。在这一过程中，新创企业组织的创建和发展是核心内容，创业者的所有创业活动都是围绕着企业组织能够良好运行而进行的。这是理解创业者活动的一个基本出发点。当然，面对不同的新创企业，在不同的创业时期，创业活动的侧重点有所不同，这取决于创业者对外部市场以及自身情况的综合把握。 和一般的管理活动相比，创业过程拥有一些独有的特征，正是这些特征决定了创业管理不同于一般的企业管理。 1．创业过程的高风险性 2．创业过程的动态性 (1)企业创业环境的动态性。 (2)企业创业活动的动态性。 (3)企业创业决策的动态性。 3．创业过程的学习性 二、创业过程的关键要素 创业过程拥有一些关键要素，它们是创业过程的推进力量，抓住了这些要素，就把握住了创业过程的关键点，有利于从更高层次理清创业过程的发展特征，推进创业过程。因此，创业者需要掌握这些关键要素的基本特点及其与创业过程的关系。 1．创业机会 2．创业资源 3．创业团队 4．商业模式 5．战略规划 6．组织制度 三、创业过程的阶段划分 下面主要从创业成长的特点出发，同时借鉴企业生命周期理论，对于创业过程进行了阶段划分，包括：创意期、种子期、启动期、成长期、扩张期和成熟期。创业各个阶段如图2.5所示，其中横轴是时间，纵轴是诸如企业规模、销售额、利润之类的企业成长指标。 三、创业过程的阶段划分 1．创意期 2．种子期 3．启动期 4．成长期 5．扩张期 6．成熟期 第三节 创业研究的现状分析 一、创业研究的进展 Busenitz et al. (2003)对近年来7个国际管理学一流期刊上发表的有关创业研究的文章做了整理(这7个期刊包括Journal of Management、Organization Science、Management Science、Administrative Science Quarterly、Academy of Management Journal、Academy of Management Review、Strategic Management Journal)。他们发现随着时间的发展，创业研究的文章数目正向增加，在1992—1999年，每年平均有7.9篇文章发表，而在1985—1991年，每年平均只有4.9篇，这说明在国际的管理学研究中，越来越多的研究人员开始致力于创业研究。 Busenitz et al.的创业研究分类情况如图2.7所示。 二、现有的创业研究框架 合理的研究框架可以提供系统的方法来分析复杂的创业行为，对创业过程中涉及的不同要素也提供了概念化的分析方法。Shane Venkataraman(2000)认为，对于创业研究来说，必须有一个完善的理论框架，并且能用于解释现有的其他领域不能解释的现象，唯有如此，创业研究才能成