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公司制度管理办法(试行)
********公司制度管理办法（试行）
1 总则
为使***************公司各项工作有序推进，确保工作流程合理、运作顺畅、闭环管理，提高各项管理制度的执行力和规范性，遵循“持续改进”原则，贯彻“有效管用”的理念，特制定本管理办法，以达到规范化管理的目的。
2 适用范围
本办法适用于***************公司内部的各项管理制度的管理，不含部门内部的管理办法、规定等。
3 部门职责
3.1 *****部负责对公司内部的各项制度执行情况进行监督、考核，直接或根据各部门建议对现行制度提出改进建议。
3.2 *****部负责制订各项制度修编、发布的标准和程序。
3.3 各部门负责将本部门归口执行的各项管理工作规范化、制度化，按公司安排及时制定各项管理制度、履行发布流程，并及时对制度进行修订、更新。
4 管理内容
4.1 *****部制定制度的标题、格式、审批、发布、修订等标准和程序并正式发布。
4.2 各部门建立制定制度时应严格遵守标准和程序，并对现有制度进行修订准备，每年12月份配合*****部修订本部门制定的制度。
4.3 每年12月份由*****部汇总公司各部门制定、执行的各项制度，组织责任部门完成修编和审批程序后正式向公司各部门发布执行。每年年初由*****部发布现行、上年度废止的制度清单。
4.4*****部每月8日前向公司领导提交上月各部门制度执行情况汇报材料。
5 制度管理考核
5.1 各部门有制度未执行，每项考核100元。
5.2 *****部未按时进行制度汇总、修订和发布，并执行制度的考核200元。
5.3 每年12月30日前汇总上报上级公司部门制度执行情况汇总表
6 附则
6.1 本办法由*****部监督执行和解释。
6.2 本办法的考核由*****部提出，经公司领导批准后，由财务部负责落实。
附表：部门制度执行情况汇总表
附图：制度管理办法执行流程图
附表：
（部门）制度执行情况汇总表
序号 制度名称 执行情况 考核金额 考核原因 1 2 制度月度执行情况总结 制度执行情况分析：
1、制度的有效性分析：
2、制度的执行力分析：
3、制度的改进建议：
4、下月建议重点执行的制度：
5、其它：
部门负责人签字： 年 月 日
附图：
制度管理办法执行流程图
1
制度修改建议
各部门制度执行情况汇总
制度定期修订
制度修订、发布
制度标准化
提交制度执行报告，提出考核意见
公司各部门执行和修订制度
***部
***部
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