生产作业中心总的流程.pptVIP

生产作业中心 * 生产作业中心流程 月度业务计划流程 生产采购订单流程 生产订单流程 外包生产流程 生产供应商评审流程 * 流程 流程文件编号： 西北实业 本流程共2页之第2 页 生效日期: 生产作业中心 责任人 备注 流程协调控制部门: 生产作业中心 总责任人: 生产作业中心总经理 制订人: 审核: 签署: 营销中心 生产作业中心总经理 执行准备 生产采购 订单流程 生产订 单流程 ? ? ?采购订单 ?生产订单 月度业务计划流程 拟定生产能力计划,采购计划,储运计划,库存计划 计划主管 原材料库存 ?公司月度生产 能力计划,采购 计划,储运计划, 库存计划 供应商合同 ? 月度资金协调流程 * 流程 生产采购订单流程 流程文件编号： 西北实业 本流程共2页之第 1 页 生效日期: 生产作业中心 责任人 备注 流程协调控制部门: 采购部 总责任人: 采购部经理 制订人: 审核: 签署: 采购部 ?采购合同 草案 财务部 下达采购订单 询价、谈判 拟订采购合同 生产作业 中心总经理 采购员 采购部经理 采购部经理 ? 是否有供 应商合同? 否 是 采购员 法律部 ? ?采购订单 审核 实施采购 未通过 通过 签订采购合同 法律部经理/ 财务部经理 按权限 ? ?采购合同 备案 法律部经理/ 财务部经理 * 安排车辆取货 流程 生产采购订单流程 流程文件编号： 西北实业 本流程共2页之第 2 页 生效日期: 责任人 备注 流程协调控制部门: 采购部 总责任人: 采购部经理 制订人: 审核: 签署: 采购部 会计部 信息备案 会计部经理 采购内勤 ? ?供应商档案 ?采购台帐 ?库存信息 ? 核付款 通知 ? ?核付款单 是否合格？ 入库 退货或换货流程 是 否 ? ?入库单 库管员 采购合同 ? 采购部经理 采购员/ 技术中心检测室 主任 送货 外观、数量和质量验收 ? ?验收单 质检报告 技术中心检测室 自取/送货？ ?运输作业计划, 由采购部提供 自取 行政部经理 ? 付款 行政部 退货或换货流程是总 流程 * 流程 生产订单流程 流程文件编号： 西北实业 本流程共1页之第 1 页 生效日期: 责任人 备注 流程协调控制部门: 生产作业中心 总责任人: 生产作业中心总经理 制订人: 审核: 签署: 生产作业中心 销售部 下达生产订单 ?生产作业计划,包 括人员安排计划, 设备和工艺装备计 划，原材料领用计 划；一般每日或每 个工班都需编写 生产厂 编写作业计划 验收及成品检验 入库 性能检测工程师或 生产厂质检员 ? 实施生产 计划主管 生产厂负责人 工艺文件 工装设备 ? ?验收单 生产作业中心总经理 生产厂出库保管员 库房管理员 ? ?生产订单 检测室 在实施生产的过程中, 技术中心技术管理部 需要对工艺文件的执 行适时监督并处理相 应问题,性能检测工程 师需要对半成品进行 检测 ? ?入库单 入库 ? 技术中心技术管理部 * 流程 外包生产流程 流程文件编号 流程协调控制部门：生产作业中心 西北实业 总责任人：生产副总 本流程共 2页之第 1 页 生效日期: 流程制订人： 审核: 签署: 总裁 外包生产厂 责任人 备注 技术中心 技术管理部 储运部 生产作业中心 供应商分析 寻找外包生产厂 拟定外包生产合同 生产作业中心 总经理 技术中心主任 生产作业中心 总经理 技术管理部经理 生产作业中心 总经理 ? ?外包生产合同 草案 谈 判 试生产 鉴定生产质量 技术管理部经理 ? ?质量鉴定书 * 流程 外包生产流程 流程文件编号 西北实业 本流程共 2页之第 2 页 生效日期: 流程制订人： 审核: 签署: 总裁 会计部 责任人 备注 外包生产厂 生产副总 生产作业中心 总经理 审批 供应商分析 生产订单流程 接 会计部经理 付款 法律部 流程协调控制部门：生产作业中心 总责任人：生产副总 技术管理部 生产作业中心 召开合同评审会 签合同 预付款 会计部经理 ? 总裁 备案 备案 备案 法律部经理/ 技术管理部经理/ 会计部经理 * 流程 生产供应商评审流程 流程文件编号 流程协调控制部门：生产作业中心 西北实业 总责任人：生产副总 本流程共 1页之第 1 页 生效日期: 流程制订人： 审核: 签署: 生产副总 采购部 责任人 备注 采购部经理 财务部经理 ?采购结构表 供应商分析 召开供应商评审会议拟订公司采购结构及供应商政策 通知执行 采购部经理 供应商档案 新供应商信息 ? ?供应商分析报告 包括供