第六章tpm活动开展的方法.docVIP

TPM活动开展的方法——小组活动 TPM活动的最大特征之一就是重复的小集团活动。因此，应该充分理解小组活动的意义，如何进行TPM的小组活动。 【本章主要内容】 小组的活动方法 常用设备的检查要点 小组活动目的、方法 小组活动目的与方法 活动目的 全员参与，全员协力，形成工程的整体感； 通过小组活动，培养员工的领导能力和管理能力； 通过活动，可以相互启发； 提高问题意识，改善意识，品质意识，减少成本，积极改善现场的问题点； 自觉的遵守标准，履行确保品质标准。 活动方向 全员参与，发货自主性； 以每个人的成长为目标进行活动； 尊重每个人的人性，进行活动； 圆满的形成人际关系的活动； 通过小组活动，能够得到快乐。 怎样提高组员的积极性 每天要跟组员接触； 事前要准备资料，然后开会； 积极的进行反省； 不可忽视小的会谈； 要明确目标，否则会因为目标不明确，而使活动变得无聊； 不可忽视积少成多（小的改善也是好的）。 小组成功3要素 1. 欲望 1）人的教育 培养一个独立战士 A.人的成长欲望 2. 能力 B.集体个性 条件 2）技术教育 条件 A.管理技术 B.传统技术 1）创造气氛（创造心理环境） 3. 机会 ※用经营革新的手段展开小组活动。 2）创造物理环境 ※自主管理组织形系统。现场环境整备标准种类。 小组主题活动方法 主题选定原则 1）发生在本工厂的问题 A 原因2）小组可以解决的问题 A 原因 A组小组 B 原因 B 原因 如废品减少 B组小组 C 原因 C组小组 C 原因 D 原因 除复合原因之外（除混入不良以外） D 原因 4）选定单数：不是复数原因的问题 CB A C B A A ACB A A C B （复数原因） （单数原因） （复数原因） STEP活动和主题的相关性 A7STEP A 7STEP B6STEP B 6STEP 5STEP （主题解决能力） 5STEP FC4STEP F C 4STEP D3STEP （员工实际能力提高） D 3STEP 2STEP 2STEP E E 1STEP 1STEP 5S 5S （STEP原理图） （不良发生） 图3 TPM活动的七SETP图示 自主保养活动共分为7个STEP，其中各阶段的名称如下： 5S：自主保养活动基础 1STEP：初期清扫 2SETP：发生源、困难部位对策 3STEP：清扫、注油基准书完成 4STEP：总点检 5STEP：自主点检 6STEP：维持管理和标准化 7STEP：自主管理 选定主题项目（可从下面6大损失中选取） 故障损失 准备交换损失（如：机种交换准备） 瞬间停止损失 6大损失 速度降低损失 不良、修理损失 材料的效率损失 ※要点：“首先要选定自己本工程能解决的小主题，之后再选技术支援的大主题。” 理解设备各组成部位的检查要点 螺丝，螺母的检查部位与要点（表2） 检查部位 检查要点 微小缺陷 有没有松懈，有